Vou construir sua estrutura organizacional e organograma

A maioria das empresas não ajusta sua estrutura até que algo quebre: pessoas reportando à pessoa errada, níveis de cargo pouco claros ou uma equipe que cresceu sem ninguém redesenhar como ela se encaixa.

Eu crio estruturas organizacionais que realmente refletem como uma empresa funciona.

Construí uma função de RH do zero em uma startup de fintech: a única funcionária de RH com 15 pessoas, mais de 100 quando saí. Reestruturei a estrutura e a arquitetura de cargos várias vezes conforme ela crescia. Hoje lidero o PMO de uma empresa listada.

O QUE VOCÊ RECEBE

BÁSICO Um organograma limpo mapeando sua equipe, linhas de reporte e departamentos, em um arquivo editável.

PADRÃO Básico, mais um framework de níveis e graus de cargos mostrando como as funções se classificam e onde as pessoas progridem.

PRIME Padrão, mais um processo de onboarding totalmente desenhado.

ANTES DE EU DESENHAR QUALQUER COISA

Preciso entender onde o trabalho está, não apenas quem reporta a quem. Vou perguntar quais cargos têm autoridade de decisão versus execução, onde responsabilidades se sobrepõem ou ficam entre as pessoas, e seu plano de contratação para os próximos 12 meses. Estrutura segue carga de trabalho; um organograma feito sem isso reflete seus títulos, não seu negócio.

Revisões: Básico 1 / Padrão 2 / Prime 3.

Em árabe e inglês.