Vou oferecer consultoria gratuita de odoo e criar um plano de implementação pra você

Vamos nos reunir para discutir suas necessidades de negócio e criar um plano para implementar no odoo

Pronto para implementar o ERP do odoo? A maioria dos projetos de odoo falha não por causa do software, mas porque ninguém gerenciou a implementação corretamente. Os requisitos não foram capturados. Os módulos foram configurados de forma incorreta. Os usuários não foram treinados. Os dados não foram migrados de forma limpa. A entrada em operação aconteceu antes do sistema estar preparado.

Eu gerencio implementações de ERP do odoo de ponta a ponta: desde a primeira ligação de descoberta até o dia de entrada em operação e além. Já fiz isso para empresas de manufatura, firmas de serviços, escritórios de advocacia e instituições de ensino, e sei exatamente onde cada etapa dá errado e como evitar isso.

MINHAS FASES DE IMPLEMENTAÇÃO:

1. Descoberta: mapeamento de processos de negócio, análise de lacunas, seleção de módulos, plano de projeto

2. Configuração: configuração de módulos, configuração de fluxo de trabalho, configuração de dados mestres

3. Personalização: quaisquer módulos ou relatórios personalizados necessários (também faço esses)

4. Migração de dados: importação de clientes/fornecedores/produtos/saldos iniciais

5. UAT: testes estruturados de aceitação pelo usuário com acompanhamento de problemas

6. Treinamento: sessões de treinamento baseadas em funções com demonstrações gravadas

7. Plano de transição para entrada em operação, suporte durante a fase de paralelo, período de hiper cuidado