eu vou otimizar todo o seu perfil de cadeia de suprimentos e logística

A maioria das marcas DTC está perdendo margem em algum ponto entre o pedido ao fornecedor e a entrega na porta do cliente: tarifas de frete que variaram, taxas de 3PL que ninguém verificou, estoque parado que amarra o capital, custo de desembarque que nunca foi recalculado por SKU.

Vou auditar sua cadeia de suprimentos e identificar esses vazamentos. Cada um recebe uma pontuação, é avaliado em dólares anuais e classificado pelo retorno do investimento.

O que reviso:

• Frete: tarifas marítimas e aéreas, incoterms, utilização de containers
• 3PL e fulfillment: taxas, armazenamento, SLAs, compatibilidade da rede
• Pacotes e última milha: tarifas de transportadoras, peso dimensional, embalagem
• Inventário: giro, estoque de segurança, SKUs mortos, capital de giro
• Custo desembarcado e economia por unidade por SKU
• Amazon FBA versus FBM versus MCF por SKU
• Duties, tarifas e classificação HTS
• Fornecedores: prazos de entrega, MOQ, condições de pagamento

O que você recebe: um relatório avaliado, uma lista de correções para 90 dias classificada pelo retorno do investimento, os modelos para manter e uma chamada de leitura de 60 minutos.

Feito para marcas de saúde, beleza, casa, pets e vestuário que enviam da Ásia para os EUA, Reino Unido, UE e Emirados Árabes.

Atuo com cadeias de suprimentos DTC atualmente, com oito anos de experiência em DTC, Amazon FBA, 3PL e frete da Ásia para os EUA. Certificado APICS CSCP.