Vou mapear seus processos de negócio e desenhar seus fluxos de trabalho

Se seu negócio parece estar funcionando com fita isolante, ferramentas dispersas e dedos cruzados, é hora de dar um passo atrás e realmente desenhar como as coisas devem funcionar.

Isso não é ajuda técnica. É pensamento estruturado, mapeamento de sistemas e suporte à tomada de decisão, aquele tipo que te economiza milhares antes de você escrever uma única linha de automação.

Isso é para você se:

• Suas operações estão grudadas em 12 plataformas e estão ficando fracas
• Você contratou devs ou automadores, mas ainda se sente desorganizado
• Quer um mapa claro dos seus fluxos antes de contratar construtores

O que eu trago para a mesa:

• Mais de 17 anos em software, design de sistemas e construção de empresas
• Criei e quebrei startups antes mesmo de aconselhar alguma. Conheço os riscos por dentro
• Ex-equipe da SmartSuite
• Mais de 30 sistemas de automação construídos
• Fluente em BPMN, fluxos lógicos, diagramas ER, planejamento de stack tecnológico
• Confiável por fundadores, COOs e especialistas em caos

Você vai sair com:

• Uma compreensão clara do que automatizar (e o que não automatizar)
• Um mapa de processos (no estilo BPMN) que mostra como as coisas deveriam funcionar
• Recomendações de stack tecnológico (Make, Airtable, ClickUp, AI, etc.)
• Clareza sobre como escalar sem reinventar a roda

Vamos tirar seus sistemas da sua cabeça e