Vou montar uma estrutura eficiente de pmo e entrega de projetos

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Transformação de negócios e entrega de programas que realmente acontecem

Ajudo empresas de todos os tamanhos — de startups a grandes corporações — a transformar estratégia em resultados. Estratégia sem execução é só uma apresentação; ajudo clientes de todos os tamanhos a f...
Sobre este Serviço

Eu sou Valentino - Ex HP, IBM, Ricoh, Siemens, Vanguard e KFC - consultor de gestão com especialização em gerenciamento de projetos, transformação de negócios e estratégia. Trabalhei globalmente em diferentes países, incluindo Austrália, Nova Zelândia, Reino Unido, Cingapura, Índia e Alemanha.


Certificado em:

*Gerenciamento de projetos,

*Lean Six Sigma

*Modelagem de processos de negócios


Se você é uma startup executando seus primeiros projetos ou uma empresa em rápido crescimento, a falta de estrutura causa prazos perdidos, orçamentos estourados e equipes confusas.


Vou te ajudar a montar um PMO que seja adequado ao seu estágio, começando por esclarecer a visão, missão e metas do seu PMO, e depois adicionando governança, modelos e priorização conforme necessário.


PMO Starter: Visão, missão, escopo, metas e estrutura para preparar seu PMO para o sucesso.

PMO Growth: Tudo no Starter, mais um breve framework de governança e relatórios de status de modelos principais, registro de riscos, RACI e termo de abertura do projeto.

PMO Growth+: Governança completa, mapeamento de benefícios, priorização e estrutura de fram

Domínio:

Consultoria

Setor:

Hardware e Eletrônicos

•

Software

Idioma:

Inglês