Vou montar uma estrutura eficiente de pmo e entrega de projetos
Transformação de negócios e entrega de programas que realmente acontecem
Sobre este Serviço
Eu sou Valentino - Ex HP, IBM, Ricoh, Siemens, Vanguard e KFC - consultor de gestão com especialização em gerenciamento de projetos, transformação de negócios e estratégia. Trabalhei globalmente em diferentes países, incluindo Austrália, Nova Zelândia, Reino Unido, Cingapura, Índia e Alemanha.
Certificado em:
*Gerenciamento de projetos,
*Lean Six Sigma
*Modelagem de processos de negócios
Se você é uma startup executando seus primeiros projetos ou uma empresa em rápido crescimento, a falta de estrutura causa prazos perdidos, orçamentos estourados e equipes confusas.
Vou te ajudar a montar um PMO que seja adequado ao seu estágio, começando por esclarecer a visão, missão e metas do seu PMO, e depois adicionando governança, modelos e priorização conforme necessário.
PMO Starter: Visão, missão, escopo, metas e estrutura para preparar seu PMO para o sucesso.
PMO Growth: Tudo no Starter, mais um breve framework de governança e relatórios de status de modelos principais, registro de riscos, RACI e termo de abertura do projeto.
PMO Growth+: Governança completa, mapeamento de benefícios, priorização e estrutura de fram
Domínio:
Consultoria
Setor:
Hardware e Eletrônicos
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Software
Idioma:
Inglês
Perguntas frequentes
Tradução automática
E se minha empresa tiver necessidades específicas de projeto?
Fique à vontade para entrar em contato comigo e poderei te oferecer uma proposta personalizada.

