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vou criar mapas de processo BPMN e fluxogramas de negócios profissionais
Analista de Negócios e Product Owner, BRD, PRD, Histórias de Usuário, UAT
Analista de Negócios na Right Tracks IT com mais de 3 anos transformando objetivos de negócios em requisitos que os desenvolvedores podem construir. Escrevo documentos de BRD, PRD, SRS e histórias de ...
Sobre este Serviço
Vou mapear seus processos de negócio em diagramas limpos de BPMN 2.0, para que sua equipe, desenvolvedores e stakeholders vejam o mesmo fluxo de trabalho: quem faz o quê, em qual ordem e o que acontece quando algo dá errado.
Sou Analista de Negócios com mais de 3 anos de experiência modelando processos para ERP, SaaS e produtos móveis, incluindo fluxos de pedidos e reembolsos, onboarding, aprovações e faturamento de assinaturas.
O que você recebe:
- Diagrama BPMN 2.0 com swimlanes para cada papel ou sistema
- Eventos de início e fim, decisões, exceções e transferências claramente exibidos
- Exportação em PNG e PDF, além do arquivo fonte editável nos pacotes superiores
- Mapas as-is e to-be com análise de gaps e ideias de melhorias no pacote mais completo
- Um resumo escrito breve de cada processo
Útil para melhoria de processos, requisitos de software, onboarding de novos funcionários, auditorias e planejamento de automação.
Por favor, envie uma mensagem antes de fazer o pedido com uma descrição breve do processo ou envie suas notas, e eu confirmarei o escopo.
Tipo de Negócio:
Startups
•
PMEs
Setor:
E-commerce
•
Software
Meu portfólio
Perguntas frequentes
Tradução automática
Qual ferramenta você usa para os diagramas?
Eu trabalho com Draw-io, Lucidchart ou Visio, dependendo do que sua equipe usa. Você recebe exportações em PNG e PDF, além do arquivo fonte editável nos pacotes Process Set e As-Is para To-Be.
Preciso saber BPMN?
Não. Descreva o processo em palavras simples ou envie suas notas, e farei algumas perguntas rápidas. Cada diagrama acompanha um resumo em linguagem simples.
Você pode sugerir melhorias para o meu processo?
Sim. O pacote As-Is para To-Be inclui uma análise de gaps que identifica atrasos, trabalho duplicado e etapas manuais que podem ser automatizadas, com um fluxo to-be recomendado.
