Vou gerenciar seu projeto de desenvolvimento de software como gerente de projeto

Vai lançar um projeto de software, mas não sabe como gerenciar desenvolvedores, requisitos, prazos e entregas?

Posso te ajudar a dar estrutura ao seu projeto e mantê-lo avançando em direção à entrega.

Sou Tariq, um Gerente de Projetos de Software e Scrum Master com mais de 10 anos de experiência gerenciando projetos de desenvolvimento de software, equipes multifuncionais e operações de negócios.

Se você é fundador de startup, proprietário de negócio ou cliente não técnico, vou te ajudar a entender seu projeto em termos simples de negócios, desde definir requisitos e escopo até planejamento, coordenação, gestão de riscos e entrega.

O que posso ajudar:

1. Análise de projeto e definição de escopo
2. Requisitos e entregas
3. Planos de projeto, marcos e prazos
4. Gerenciamento de projetos ágil/Scrum
5. Coordenação de equipe e acompanhamentos
6. Gestão de riscos e problemas
7. Documentação e relatórios de projeto
8. Comunicação com clientes e stakeholders
9. Entrega do projeto e coordenação do Go-Live

Já trabalhei com clientes e equipes nos EUA, Reino Unido, Europa e Nova Zelândia, e tenho experiência prática com Jira, Asana, Trello, Teamwork, Basecamp e outras ferramentas de gerenciamento de projetos.

Não sabe o que seu projeto precisa? Envie uma mensagem e vamos conversar.