Eu vou desenvolver conceitos de onboarding e treinamento

Novos funcionários que ficam por conta própria tendem a pedir demissão com mais frequência, e seu time muitas vezes não tem tempo ou experiência para criar um programa de onboarding ou treinamento bem planejado.

Como responsável pela formação em uma caixa econômica, sou responsável pelo desenvolvimento de formatos de treinamento com resultados mensuráveis: crescimento de 114% no número de estagiários acompanhados, novos formatos para fortalecer o espírito de equipe, treinamentos autônomos para candidatos em escolas. Você pode adquirir esse know-how de conceito aqui para sua empresa.

O QUE VOCÊ RECEBE:

Um conceito de onboarding ou treinamento estruturado, pronto para usar, adaptado ao tamanho da equipe e ao setor, com fases claras, cronograma e responsabilidades, ao invés de uma lista de verificação genérica.

INDICADO PARA:

Pequenas empresas e startups sem equipe de RH própria, líderes de equipe que querem treinar novos funcionários de forma estruturada, empresas com alta rotatividade na fase de integração.

COMO FUNCIONA:

1. Você me envia informações sobre o tamanho da equipe, setor e situação atual de integração
2. Eu desenvolvo um conceito adequado com estrutura clara e cronograma
3. Você recebe o conceito finalizado em um documento, pronto para usar na sua equipe