Ver categorias
Explorar
Fiverr Pro
Português
$
USD
Serei seu gerente de projeto técnico e scrum master
Gerente de Projetos Técnicos e Scrum Master
Gerente de Projetos Técnicos e Scrum Master com mais de 18 anos de experiência entregando soluções de software corporativo e liderando equipes Ágeis. Sou especialista em planejamento de projetos, faci...
Sobre este Serviço
Precisa de um gerente de projeto técnico e Scrum Master experiente para manter seu projeto de software nos trilhos?
Com mais de 18 anos de experiência em entrega de software, gestão de projetos, práticas Ágeis, desenvolvimento em Java e DevOps, ajudo equipes a entregarem projetos de forma eficiente, gerenciando prazos, riscos, stakeholders e coordenação de equipe.
Os serviços incluem:
- Planejamento, Revisões e Retrospectivas de Sprint
- Facilitação de Daily Scrum
- Gestão de Jira e Confluence
- Grooming e Priorização do backlog
- Monitoramento de riscos e dependências
- Comunicação com stakeholders
- Planejamento de projeto e acompanhamento de entregas
- Melhoria de processos Ágeis
- Coordenação da equipe técnica
- Relatórios de status e governança
Se você é uma startup, uma empresa de software ou uma equipe Ágil distribuída, posso ajudar a melhorar a visibilidade, responsabilidade e previsibilidade na entrega.
Vamos conversar sobre seu projeto e construir um processo de entrega Ágil de alto desempenho.
Perguntas frequentes
Tradução automática
Você trabalha com equipes distribuídas?
Sim. Tenho experiência em trabalhar com equipes Ágeis distribuídas globalmente em múltiplos fusos horários.
Quais frameworks ágeis você suporta?
Principalmente Scrum, mas também tenho experiência com Kanban e modelos híbridos de entrega Ágil.
Quais ferramentas de gerenciamento de projetos você usa?
Atlassian Jira, Confluence e Jira Service Management
Você pode atuar como Scrum Master e gerente de projeto técnico ao mesmo tempo?
Sim. Minha experiência me permite fazer a ponte entre equipes técnicas baseadas em Java e stakeholders de negócios de forma eficaz.
Você fornece relatórios de status do projeto?
Sim. Painéis de controle do projeto, relatórios de sprint, relatórios de risco e atualizações para stakeholders podem ser fornecidos.
Você pode ajudar a melhorar nossos processos Ágeis?
Com certeza. Posso identificar gargalos na entrega e recomendar melhorias de processos para aumentar a produtividade da equipe.
