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Serei seu COO fractional para aluguel de temporada e operações de STR
VP de Operações
Transformo caos operacional em crescimento de EBITDA — mais de 20 anos expandindo operações de hospitalidade, aluguel de temporada e PropTech, de 1.200 para mais de 2.650 unidades. Na Cohova: crescime...
Sobre este Serviço
Gerenciando um negócio de aluguel de temporada, STR ou gestão de propriedades em crescimento, e as operações não conseguem acompanhar?
Sou Tamer, um COO/VP de Operações fracionado com mais de 15 anos expandindo portfólios de hospitalidade e PropTech de 50 para mais de 2.650 unidades. Entreguei crescimento de receita de 20% ao ano, uma melhora de 9 pontos no EBITDA e mais de $250 mil em economia de custos anuais para operadores como você.
O que eu ofereço:
- Auditorias operacionais que identificam gargalos reais, não soluções superficiais
- SOPs, dashboards de KPI e automação que permitem escalar sem caos
- Negociação com fornecedores e redução de custos, com corte médio de 8-10% em despesas operacionais em 90 dias
- Fluxos de trabalho impulsionados por IA que reduzem o tempo administrativo e aprimoram previsões
Meu processo: faço uma auditoria nas suas operações atuais, identifico as melhorias de maior impacto, e depois construo os sistemas e a responsabilidade para executá-las, usando o mesmo playbook que levou a VTrips de 100 para mais de 2.650 propriedades gerenciadas e a Cohova a uma variação de 9 pontos no EBITDA.
Se você é proprietário de uma única propriedade pronto para profissionalizar ou um operador de múltiplos mercados atingindo um teto de crescimento, você terá a mesma disciplina operacional que plataformas apoiadas por private equity, sem o custo de um executivo em tempo integral.
Vamos descobrir onde suas operações estão vazando dinheiro.
Perguntas frequentes
Tradução automática
Qual o tamanho do portfólio ou negócio com que você costuma trabalhar?
Já gerenciei operações de tudo, desde proprietários de uma única propriedade até portfólios com mais de 2.650 unidades, gerando mais de $100 milhões em receita anual. Seja gerenciando 5 ou 500 propriedades, ajustarei o escopo do trabalho para refletir sua realidade, sem aplicar um modelo único para todos.
Não trabalho com aluguel de temporada/STR, ainda assim pode ajudar?
Sim. Minha expertise principal é em hospitalidade e gestão de propriedades, mas as habilidades fundamentais — gestão de P&L, design de processos, sistemas de KPI, negociação com fornecedores — se transferem diretamente para a maioria dos negócios de serviço e com múltiplas unidades. Me envie uma mensagem com sua situação antes de pedir, se estiver inseguro.
O que te diferencia de outros consultores de Fiverr?
A maioria dos consultores nesta plataforma oferece aconselhamento. Eu já gerenciei negócios como COO e VP de Operações, com responsabilidade pelo P&L, não apenas recomendações de fora. Entreguei crescimento de receita de 20% ao ano, melhora de 9 pontos no EBITDA e mais de $250 mil em economia real de custos, não apenas estudos de caso que li.
O que recebo ao final do trabalho?
Dependendo do seu pacote: uma auditoria operacional escrita, um documento de implementação de estratégia, uma apresentação de consultoria, uma previsão financeira e/ou configuração prática de automação. Cada entrega é feita para ser imediatamente acionável, não um modelo genérico com seu logo trocado.
Você oferece suporte contínuo após o projeto inicial?
Sim, essa é minha especialidade. Atualmente, aconselho vários operadores de STR/aluguel de temporada como VP de Operações fracionado. Se a primeira fase mostrar compatibilidade, podemos discutir um acordo mensal recorrente fora do escopo de um serviço pontual.
Com que rapidez podemos começar?
A entrega padrão começa em 5 dias para o nível de auditoria. Precisa mais rápido? Opção de Entrega Extra Rápida disponível como complemento. Respondo a todas as perguntas em até 24 horas.
Tenho uma operação pequena, isso é exagero para meu tamanho?
De jeito nenhum. Operadores pequenos se beneficiam mais ao implementar sistemas profissionais cedo, antes que maus hábitos se agravem com o crescimento. Vou ajustar as recomendações ao seu tamanho e orçamento reais, sem entregar um manual de empresa que você não consegue usar.
