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Vou revisar seu plano de entrada e configuração no mercado japonês
Ex-Diretor Geral e Consultor de Liderança e Negócios no Japão
Ex-Diretor Geral da Robert Walters Japão & Coreia com 20 anos de experiência em construir negócios, liderar equipes e avaliar talentos seniores no Japão e Ásia. Durante meus nove anos como Diretor Ger...
Sobre este Serviço
Expandir para o Japão levanta questões práticas que empresas experientes em outros mercados podem não ter enfrentado antes.
Você já deve saber por que o Japão é atraente e quem deseja atingir. Eu te ajudo a entender como estabelecer e operar o negócio aqui.
Passei 20 anos construindo e liderando negócios no Japão e na Ásia, incluindo nove anos como Diretor Geral da Robert Walters Japão & Coreia. Cresci o negócio de aproximadamente 60 para mais de 300 funcionários, com uma receita líquida anual de cerca de £40 milhões.
Posso te ajudar a avaliar:
- presença remota versus local
- localização do escritório e configuração operacional
- liderança e equipe no Japão
- dificuldade de contratação e requisitos de idioma
- considerações sobre estrutura de filial, GK, KK e outras
- staff transferido, vistos e relocação
- aquisição de clientes e credibilidade local
- localização de produto/serviço
- riscos específicos do Japão e armadilhas práticas
- suporte profissional local que você possa precisar
Forneço aconselhamento prático de negócios, não aconselhamento legal, fiscal, de imigração ou regulatório.
Tipo de Negócio:
Startups
•
Corporativo
Setor:
Serviços Empresariais e Consultoria
•
Música
•
Outros
Perguntas frequentes
Tradução automática
Você realiza pesquisa de mercado no Japão?
Não. Este serviço assume que você já entende seu negócio, o motivo de considerar o Japão e, de forma geral, quem são seus clientes-alvo. Meu foco é como sua estratégia de expansão existente pode ser implementada no Japão.
Você pode aconselhar se podemos operar no Japão remotamente?
Sim. Podemos avaliar a cobertura remota versus estabelecer uma presença comercial local ou uma operação mais completa no Japão.
Você pode aconselhar sobre como montar uma empresa japonesa?
Posso explicar as diferenças práticas entre estruturas comuns, como escritório de representação, filial, GK e KK, e ajudar a identificar as questões que você deve considerar. Aconselhamento legal e fiscal deve ser obtido de profissionais qualificados.
Você pode ajudar a decidir quem deve administrar o Japão?
Sim. Essa é uma das minhas áreas principais. Posso aconselhar sobre escopo de funções, senioridade, requisitos de idioma japonês, perfil do candidato e dificuldade provável de contratação.
Você pode aconselhar sobre contratação de outros funcionários?
Sim. Posso ajudar a determinar quais funções provavelmente precisarão de equipe local, a disponibilidade provável de candidatos e os desafios práticos de recrutamento no Japão.
Você pode aconselhar sobre vistos e relocação?
Posso identificar as questões práticas e os tipos de suporte especializado que você pode precisar, mas aconselhamento de imigração deve ser confirmado por um profissional qualificado na área.
Você pode recomendar advogados, contadores ou outros fornecedores?
Quando apropriado, posso sugerir os tipos de fornecedores profissionais que você provavelmente precisará e talvez recomendar empresas adequadas. Qualquer contratação profissional é diretamente entre você e esse fornecedor.
Você ajuda a encontrar clientes, distribuidores ou parceiros?
Não. Este é um serviço de consultoria, não geração de leads, sourcing de distribuidores ou corretagem de negócios.
Com quais indústrias você trabalha?
O serviço é mais útil quando o principal desafio é estabelecer e operar um negócio no Japão, e não questões regulatórias ou técnicas altamente especializadas. Se seu setor for altamente regulado, entre em contato comigo antes de fazer o pedido.
