Vou fornecer consultoria especializada em cadeia de suprimentos
Gerente de Cadeia de Suprimentos
Sobre este Serviço
Você está enfrentando gargalos na cadeia de suprimentos, falta de estoque ou fornecedores mal gerenciados que estão afetando suas margens de lucro?
Sou um Gerente de Cadeia de Suprimentos estratégico e Consultor de Operações com 15 anos de experiência progressiva e mestrado em Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos. Construi e otimizei cadeias de suprimentos para gigantes do setor como Amazon e Chewy, além de gerenciar mais de US$ 50 milhões em gastos anuais de categorias para grandes redes corporativas.
Se você é uma marca de e-commerce em crescimento enfrentando desafios com logística 3PL ou uma empresa consolidada precisando reformular sua estratégia de compras, posso ajudar a construir uma operação resiliente e econômica.
- Otimização de Processos & Criação de SOP: Simplificando fluxos de trabalho de fulfillment e logística para reduzir prazos e aumentar a produtividade da equipe.
- Inventário & Planejamento de Demanda: Otimizando níveis de estoque para melhorar o fluxo de caixa, maximizar o armazenamento no armazém e reduzir faltas de estoque.
- Gestão de Fornecedores: Avaliando o desempenho dos fornecedores, negociando contratos e garantindo o cumprimento rigoroso de SLAs.
- Logística Reversa (Devoluções): Padronizando a gestão de devoluções para reduzir o tempo de processamento e minimizar fraudes.
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Perguntas frequentes
Tradução automática
Com quais tipos de negócios você trabalha?
Trabalho com uma variedade de clientes, desde vendedores de e-commerce (Amazon FBA, Shopify, Etsy) enfrentando desafios com 3PL e fulfillment, até grandes empresas B2B que precisam de estratégias de aquisição de matérias-primas e logística de cargas pesadas.
O que acontece durante a ligação de consultoria do pacote Básico?
Vamos focar na sua dor operacional mais urgente. Você explicará seu fluxo de trabalho atual e o gargalo, e eu usarei meus 15 anos de experiência para diagnosticar o problema e fornecer uma solução estratégica, passo a passo, que você pode implementar imediatamente.
Você faz implementação de software (como SAP ou EDI)?
Embora eu não escreva o código, tenho muita experiência em digitalização de cadeia de suprimentos e integração EDI. Posso gerenciar o projeto da integração, mapear os fluxos de trabalho e trabalhar com suas equipes de TI/desenvolvedores para garantir que a tecnologia esteja alinhada às melhores práticas da sua cadeia de suprimentos.
Você pode me ajudar a gerenciar meus fornecedores que entregam sempre atrasados?
Com certeza. Uma das minhas especialidades é criar programas de conformidade para fornecedores. Posso ajudar a implementar Scorecards de fornecedores, definir SLAs mensuráveis e estabelecer rastreamento automatizado para garantir responsabilidade e reduzir taxas por não conformidade.
