Vou ajudar a configurar seu projeto de HRIS e orientar sua equipe interna de projeto

Tenho trabalhado com sistemas de RH, Folha de Pagamento e Gestão de Força de Trabalho há quase 20 anos, e sei o quão desafiadora pode ser uma implementação para um Gerente de Projeto interno ou equipe que talvez esteja gerenciando um projeto de HRIS pela primeira vez.

Posso ajudar você a iniciar seu projeto com o pé direito e oferecer orientações práticas para sua equipe sobre o que esperar durante toda a implementação.

Durante nossa sessão de consultoria, podemos discutir a configuração do seu projeto, principais fluxos de trabalho, papéis e responsabilidades, governança, riscos, dependências, gestão de fornecedores e as áreas que seu Gerente de Projeto deve acompanhar de perto.

Esta não é uma sessão de gerenciamento de projetos baseada em livros. Meu conselho vem de experiência prática na entrega de projetos de HRIS, Folha de Pagamento e Gestão de Força de Trabalho, trabalhando com equipes de negócios, fornecedores e parceiros de implementação.

O serviço inclui até 90 minutos do meu tempo, que podem ser usados para revisar informações relevantes do projeto e/ou se reunir com seu Gerente de Projeto ou equipe.

Se sua equipe precisar de suporte contínuo após nossa sessão inicial, podemos discutir qual suporte adicional pode ser útil para seu projeto.