Vou fornecer consultoria especializada em aquisição, sourcing estratégico e contratos

Quer otimizar custos com fornecedores, melhorar condições de fornecedores ou criar uma estratégia de sourcing estratégico?

Sou ex-consultor de aquisição da KPMG e GEP, que gerenciou mais de US$ 50 milhões em contratos e entregou mais de US$ 25 milhões em economias realizadas para empresas da Fortune 500.

Serviços que ofereço:

• Sourcing estratégico e gestão de categorias (MRO, Capital, Indiretos)
• Gestão de contratos de ponta a ponta (rascunho, marcações, estratégia de negociação)
• Análise de gastos e avaliação de oportunidades de economia
• Acompanhamento de KPIs de fornecedores, gestão de riscos e programas de diversidade de fornecedores

Por que trabalhar comigo?

• Rigor de consultoria Tier-1 aplicado às suas necessidades de negócio.
• Estratégias acionáveis de redução de custos e eficiência de processos.
• Comunicação profissional adaptada às expectativas de nível executivo.

Entre em contato hoje mesmo para discutir seus objetivos de aquisição!