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Eu vou liderar seu projeto ágil usando as melhores práticas de scrum
Consultor de Gestão de Projetos, Especialista em Transformação Ágil
• Gerente de Projetos de TI certificado PMP & Agile CSM com mais de 20 anos de experiência em Telecom, BFSI, ECommerce e Automotivo
• Entregou portfólios de mais de US$ 6,5 milhões para clientes globa...
Sobre este Serviço
Sou um gerente de projetos Ágil / Scrum experiente, que ajuda startups e equipes de software a trazer estrutura, clareza e ritmo aos seus projetos. Não apenas acompanho tarefas, assumo a responsabilidade pela entrega, alinhar equipes, remover obstáculos e garantir que o trabalho realmente gere resultados positivos.
Usando as melhores práticas de Ágil e Scrum, ajudo no planejamento de sprints, gerenciamento de backlogs, coordenação de desenvolvedores e stakeholders, e mantenho todos focados nas prioridades certas. Seja lançando um produto novo, escalando uma equipe ou lidando com modo incêndio em um projeto atrasado, ofereço gestão de projetos prática, do planejamento à entrega.
O que posso ajudar você:
1. Planejamento de projetos Ágil e execução de sprints
2. Cerimônias Scrum
3. Gestão de tarefas, cronogramas e marcos
4. Gestão de riscos e dependências
5. Acompanhamento de progresso e relatórios claros
6. Ferramentas: Sharepoint, Jira, ClickUp, MS Excel, MS Word, Power Point
Trabalho como uma extensão confiável da sua equipe; comunicativo, proativo e orientado a resultados. Assim, você pode focar no crescimento do seu produto enquanto eu gerencio a execução.
Domínio:
Consultoria
Setor:
Serviços Empresariais e Consultoria
•
Software
Idioma:
Bengali
•
Inglês
•
Hindi
Meu portfólio
Perguntas frequentes
Tradução automática
O que você precisa de mim para começar?
Para começar, preciso de uma visão geral do projeto, objetivos, prazos, detalhes da equipe e qualquer documentação existente (requisitos, designs ou backlog). Isso me ajuda a alinhar rapidamente e começar a entregar valor desde o primeiro dia.
Você trabalha como Scrum Master ou Gerente de Projetos?
Posso atuar como ambos, dependendo das suas necessidades. Como Scrum Master, gerencio sprints e cerimônias para equipes Ágil, ou como Gerente de Projetos, assumo a responsabilidade por cronogramas, coordenação, riscos e resultados de entrega.
Que tipo de projetos você gerencia?
Gerencio projetos de software e tecnologia, incluindo aplicações web, aplicativos móveis, produtos SaaS, ferramentas internas e MVPs de startups. Trabalho com projetos novos, iniciativas em andamento, iniciativas de transformação Ágil e projetos atrasados ou com dificuldades que precisam de estrutura e recuperação.
Quais ferramentas você usa para gerenciamento de projetos?
Trabalho com ferramentas populares de Ágil e gerenciamento de projetos como Jira, ClickUp, MS Excel, MS Word, MS Power Point. Também posso me adaptar às suas ferramentas existentes ou ajudar a configurar a ferramenta certa para seu projeto.
Você consegue gerenciar projetos de longo prazo ou contínuos?
Para projetos de longo prazo ou complexos, ofereço suporte contínuo e mensal de gestão de projetos. Isso me permite gerenciar sprints, acompanhar o progresso, lidar com riscos e garantir uma entrega tranquila ao longo de todo o ciclo do projeto.
