Vou auditar suas operações comerciais e identificar gargalos caros

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Está difícil para o seu negócio, equipe ou vendas? A gente pode conversar.

Sou um Hybrid Fractional COO, CSO e Executivo de Desenvolvimento de Negócios que ajuda fundadores e empresas em crescimento a fechar a lacuna entre estratégia, crescimento e execução. Transformo metas...
Sobre este Serviço

Eu trabalho com fundadores quando a empresa já cresceu além da forma como está sendo gerenciada.


As vendas podem estar crescendo, a equipe pode estar ocupada, mas as decisões demoram demais, o trabalho se repete, os problemas continuam voltando ou ainda depende demais do fundador.

É aí que eu entro.


Sou um COO/CSO com mais de 17 anos de experiência em startups, PMEs e negócios internacionais. Analiso como a empresa realmente funciona, rastreio o problema até sua origem e separo as questões que importam daquelas que não importam.


Você terá uma visão clara do que está atrasando o crescimento, do que precisa de atenção primeiro e do que eu faria a seguir.


Sem conselhos genéricos de negócios. Sem relatórios de 50 páginas só por fazer.


Apenas uma visão externa experiente e um plano prático que você pode colocar em ação.


  • Por favor, revise os preços antes de enviar mensagem.
  • Se seu orçamento for compatível, sinta-se à vontade para entrar em contato.
  • Por favor, não peça descontos.

Tipo de Negócio:

Startups

•

PMEs

Setor:

Serviços Empresariais e Consultoria

•

E-commerce

•

Software

Tipo de serviço:

Otimização do fluxo de trabalho

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