Vou ajudar você a validar e construir a estratégia do seu produto startup
Requisitos de Senior Product Manager, especialista em BRD e descoberta de produto
Sobre este Serviço
Construir um produto sem uma estratégia clara pode desperdiçar tempo, dinheiro e esforço de desenvolvimento.
Vou ajudar você a validar sua ideia de startup e transformá-la em uma direção clara de produto, escopo do MVP e roteiro de execução.
Como um Gerente de Produto com mais de 10 anos de experiência em produtos digitais, fintech, SaaS, pagamentos e consultoria para startups, ajudo fundadores e equipes a tomarem melhores decisões de produto antes de investir pesado em desenvolvimento.
Esta consultoria é ideal se você:
- Tem uma ideia de startup, mas não sabe por onde começar
- Precisa de ajuda para definir seu MVP
- Quer priorizar funcionalidades antes do desenvolvimento
- Precisa de um roteiro de produto
- Está se preparando para trabalhar com desenvolvedores
- Quer uma análise especializada da direção do seu produto
- Precisa de recomendações para entrar no mercado
O que posso ajudar você:
- Visão e posicionamento do produto
- Definição de usuários-alvo e problema
- Definição do MVP
- Priorização de funcionalidades
- Roteiro do produto
- Recomendações para entrada no mercado
- Sugestões de jornada do usuário e fluxo do produto
- Riscos, lacunas e oportunidades de melhoria
Você sairá da sessão com prioridades mais claras, uma direção de produto melhor e passos práticos para construir ou melhorar seu produto.
Meu portfólio
Outros serviços de Gestão de produtos que eu ofereço
Perguntas frequentes
Tradução automática
Você pode ajudar se eu só tiver uma ideia?
Sim. Posso ajudar a esclarecer a ideia, definir o problema, identificar os usuários-alvo e decidir o que o MVP deve incluir.
Você consegue criar um roteiro após a ligação?
Sim. A criação do roteiro pode ser incluída no pacote Padrão ou Premium.
Você trabalha com produtos fintech?
Sim. Tenho experiência sólida em fintech, pagamentos, empréstimos, produtos bancários, SaaS e plataformas digitais.
Isso garante que minha startup vai ter sucesso?
Nenhum consultor pode garantir sucesso. Meu papel é ajudar você a tomar decisões de produto mais claras, reduzir riscos e criar um plano de execução mais forte.
Você pode me ajudar a me preparar para os desenvolvedores?
Sim. Posso ajudar a definir funcionalidades, escopo do MVP, fluxos de usuário e requisitos antes de você começar o desenvolvimento.

