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Gerenciarei seu projeto de TI ou telecom como um gerente de programa sênior
Gerente Sênior de Programas e Portfólios
Sou um Gerente Sênior de Programas e Portfólios com mais de 15 anos de experiência liderando programas de tecnologia de grande escala na América Latina. Especializo-me em gerenciar entregas de ponta a...
Sobre este Serviço
Você está liderando um projeto de tecnologia ou telecom e precisa de uma mão experiente para trazer estrutura, clareza e controle?
Sou Sebastian, um Gerente Sênior de Programas e Portfólios com mais de 16 anos liderando programas complexos de tecnologia e infraestrutura na América Latina, gerenciando portfólios de vários países de até USD 20 milhões por ano para operadoras de telecomunicações de nível 1 (Nokia, ZTE, Alcatel-Lucent).
Ajudo empresas e equipes a:
Diagnosticar a saúde do projeto e identificar riscos ocultos
Construir planos de projeto claros com metas, entregas e marcos definidos
Estabelecer governança, registros RAID e estruturas de relatório
Gerenciar orçamento, recursos e comunicação com stakeholders
Traduzir complexidade técnica em linguagem clara de negócios
Seja para uma rápida verificação da saúde do projeto ou suporte completo de gerenciamento de programa de ponta a ponta, eu aplico uma abordagem estruturada, certificada pelo PMP, baseada em experiência real de entrega, não apenas teoria.
Vamos conversar sobre como posso ajudar a avançar seu projeto.
Domínio:
Consultoria
Setor:
Engenharia
•
Telecomunicações
Idioma:
Inglês
•
Espanhol
Perguntas frequentes
Tradução automática
Quais informações você precisa de mim para começar?
Uma visão geral rápida do seu projeto, status atual, principais desafios e o resultado que você busca. Eu te guiarei pelo restante.
Você trabalha com equipes fora da América Latina?
Sim, trabalho com clientes globalmente. Minha experiência abrange equipes multiculturais e distribuídas pela LATAM, e sou fluente em inglês e espanhol.
Você pode ajudar em um projeto em andamento, não apenas em um novo?
Com certeza — muitas das minhas atividades envolvem atuar em um projeto existente para diagnosticar problemas e colocá-lo de volta nos trilhos.
Em quais setores você se especializou?
Minha expertise principal é telecomunicações e infraestrutura de TI, mas as estruturas de gerenciamento de projetos que uso se aplicam amplamente a indústrias orientadas por tecnologia.
