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Vou mapear e melhorar seu processo de negócio e fluxos de trabalho
Líder Executivo: Especialista em Risco Empresarial e Desenvolvedor de IA para Automação
Mais de 20 anos de liderança sênior na Wells Fargo e GE Capital, abrangendo governança de risco, serviços financeiros, gestão de Programas/PMO e transformação de negócios. Gerenciei cerca de 1.200 mod...
Sobre este Serviço
Passos manuais e entregas pouco claras estão atrasando seu negócio?
Sou um líder de transformação e operações com mais de 20 anos no setor bancário e de serviços financeiros, com um histórico de reduzir o trabalho manual em 40 a 50 por cento em escala empresarial. Eu mapeio como seu processo realmente funciona, encontro o desperdício e desenho um estado futuro mais limpo que você pode colocar em prática.
O que você pode obter:
- Mapa do processo atual de como o trabalho é feito hoje
- Design do estado futuro com gargalos e retrabalho removidos
- Um plano de melhoria de processos com ganhos rápidos e KPIs (Lean Six Sigma)
- Recomendações sobre onde automação e ferramentas digitais podem eliminar trabalho manual
- Procedimentos operacionais padrão (SOPs) que sua equipe pode seguir
- Um modelo operacional ou plano de gestão de mudanças para grandes transformações
Por que me escolher:
- Mais de 20 anos redesenhando operações em escala SIFI
- Lean Six Sigma, design de modelo operacional, gestão de mudanças
- Entregáveis claros, de fácil compreensão e prontos para executivos
Entrego mapas de processos e documentos editáveis (draw.io, Word, Excel, Markdown) que você pode usar e atualizar sozinho.
Conte-me qual processo você quer melhorar e seu objetivo, e eu recomendarei o pacote ideal.
Meu portfólio
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Perguntas frequentes
Tradução automática
O que você precisa para mapear meu processo?
Uma análise dos passos atuais (uma ligação, documento ou gravação), quem faz o quê e onde há mais dificuldades.
Quais ferramentas você usa para entregar?
Diagramas e documentos editáveis (draw.io, Word, Excel, Markdown), entregues como PNG/PDF mais uma fonte editável que você possui totalmente.
Isso é Lean Six Sigma?
Sim. Aplico métodos Lean e Six Sigma (análise de desperdício, pensamento de fluxo de valor) sem o jargão técnico.
Qual o tamanho de processo que você consegue lidar?
De um fluxo de trabalho único até uma reformulação do modelo operacional em várias equipes. Me diga o escopo e eu dimensiono.
Você implementa as mudanças ou constrói a automação?
Eu entrego o design, o plano, os SOPs e o plano de mudanças, e sinalizo onde a automação ajudaria. Para implementação prática ou construção, pergunte sobre um serviço personalizado.
Como é tratada a confidencialidade?
Fico feliz em trabalhar sob seu NDA. Compartilhe apenas o necessário, e tudo permanece confidencial.
