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Vou criar um relatório de inteligência de negócios a partir da sua planilha
Construtor de ferramentas de software e dados personalizadas
Criador de ferramentas personalizadas de software e dados com base no Reino Unido. Eu faço pequenos aplicativos e dashboards com um padrão que a maioria dos freelancers não consegue atingir: projetado...
Sobre este Serviço
Faça o upload de qualquer planilha de negócios, receba de volta um relatório pronto para reunião. Gráficos, números principais e um resumo executivo escrito que destaque o maior fator, a maior preocupação e uma recomendação clara, apenas onde os números realmente suportam uma. Se não suportarem, o relatório informa isso ao invés de inventar uma conclusão.
Essa última parte é a grande diferença. A maioria das ferramentas de relatório gera algo que parece insight. O meu se recusa a exagerar o que os dados apoiam. Cada afirmação no resumo é recalculada de forma independente a partir dos dados brutos antes de aparecer.
O que eu preciso de você: uma planilha CSV ou Excel com os dados do negócio que você quer que eu gere o relatório. Vendas, estoque, receita por produto, detalhamento de custos, resultados de pesquisas, qualquer formato funciona.
O que você recebe de volta: um relatório PDF refinado, pronto para encaminhar a uma diretoria, executivo ou cliente. Gráficos. Resumo executivo. Descobertas. Recomendações apenas onde os dados apoiam.
Somente assíncrono. Tudo por escrito. Escopo fixo, preço fixo, combinado antes de eu começar.
Eu crio ferramentas de dados e dashboards personalizados. Cada projeto é feito de forma adequada, testado até quebrar, e entregue com um documento explicativo em inglês simples.
Meu portfólio
Perguntas frequentes
Tradução automática
Quais formatos de arquivo você aceita?
CSV, Excel (.xlsx, .xls) ou link do Google Sheets. Se seus dados estiverem em outro lugar, me avise antes de fazer o pedido e direi honestamente se posso lidar com isso.
E se meus dados não suportarem conclusões fortes?
O relatório dirá isso, de forma clara. Essa é a ideia. Se os números estiverem estáveis ou confusos, o resumo reconhece isso ao invés de criar uma história. Diretoria confia em relatórios que admitem incerteza mais do que em relatórios que forçam conclusões.
