Eu farei planejamento colaborativo, previsão e reposição

Varejistas e fornecedores trabalham juntos para aumentar as vendas e reduzir custos. Alcançar um ou ambos esses objetivos começa com melhorias na cadeia de suprimentos. Desde a compra de matérias-primas até a compra final do cliente, pequenas melhorias na cadeia de suprimentos podem gerar lucros enormes que se acumulam ao longo do ano.

Mas qual é o primeiro passo para melhorar a cadeia de suprimentos? Na verdade, é melhorar o processo de aprimoramento da cadeia de suprimentos. Parceiros individuais podem melhorar sua área da cadeia, mas uma boa decisão de fabricação pode ter repercussões adversas na distribuição.

Compartilhar abertamente o planejamento e a comunicação entre os elos da cadeia cria oportunidades para transições mais suaves e evita erros caros. Esse processo de colaboração na melhoria da cadeia de suprimentos é conhecido como CPFR.

O que é CPFR?

Planejamento Colaborativo, Previsão e Reposição (CPFR) é um conjunto de ações tomadas pelos parceiros da cadeia de suprimentos para planejar e comunicar tarefas para atender à demanda do cliente, enquanto reduzem custos. Inclui planejamento de negócios, previsão de vendas e reposição de matérias-primas e produtos acabados.