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Vou melhorar compras, sourcing, gestão de fornecedores
Consultor de compras
Sou consultor de compras com mais de 20 anos de experiência, especializado em liderança de compras nos setores de construção e infraestrutura da Arábia Saudita. Ajudo organizações a desenhar e transfo...
Sobre este Serviço
A sua função de compras está consumindo mais tempo, dinheiro ou
esforço do que deveria?
Eu ajudo empresas a resolver isso por meio de melhorias práticas e estruturadas
em compras, sourcing, gestão de fornecedores,
contratos e sistemas de compras.
POR QUE TRABALHAR COMIGO
Com 17 anos de experiência prática em compras e gestão comercial
em grandes projetos e diversos setores, ofereço
recomendações baseadas em ambientes reais de negócios e projetos,
não em modelos genéricos retirados de livros didáticos.
Já criei funções de compras do zero, transformei
processos que não entregavam resultados e gerenciei governança de fornecedores e contratos em projetos que ultrapassaram US$ 1,6 bilhões.
️ COMO POSSO AJUDAR
- Avaliação e melhoria do processo de compras
- Sourcing estratégico e avaliação de fornecedores
- Gestão de fornecedores e fornecedores
- Governança de compras e fluxos de aprovação
- Desenvolvimento de políticas, procedimentos e SOPs
- Melhoria do processo de contratos
- Frameworks de desempenho de fornecedores e KPIs
- Avaliação de riscos e controles em compras
- Requisitos de compras para ERP
- Transformação de compras e desenvolvimento de roadmap
O QUE VOCÊ RECEBERÁ
Uma avaliação prática e profissional do seu ambiente atual de compras
Tipo de Produto:
Outros
Perguntas frequentes
Tradução automática
Q: Você trabalha com empresas de todos os tamanhos?
A: Sim. Trabalho com startups construindo sua função de compras do zero, PMEs formalizando processos informais e organizações estabelecidas realizando transformação de compras. O escopo do trabalho é ajustado ao seu tamanho e complexidade.
Q: Você pode revisar meu processo de compras atual?
A: Sim. Posso fazer uma revisão estruturada do seu processo de compras atual, identificar lacunas, riscos de conformidade e ineficiências, e entregar recomendações priorizadas e práticas — não apenas uma lista de problemas.
Q: Você pode desenvolver SOPs e políticas de compras?
A: Sim. Desenvolvimento de SOPs, políticas de compras, fluxos de aprovação, delegação de autoridade e documentação de processos fazem parte do que entrego. O escopo depende do pacote escolhido.
Q: Você pode ajudar com avaliação de fornecedores e sourcing?
A: Sim. Posso criar frameworks de avaliação de fornecedores, construir critérios de pré-qualificação, desenvolver estratégias de sourcing e criar ferramentas de comparação de fornecedores adaptadas ao seu setor e categorias de gasto.
Q: Você pode apoiar requisitos de ERP para compras?
A: Sim. Posso revisar seus fluxos de trabalho de compras, definir requisitos de negócio e funcionais para implementação de ERP e garantir que seus processos de compras estejam estruturados corretamente antes da configuração do sistema — um passo que a maioria das organizações pula e depois se arrepende.
P: Devo te contatar antes de fazer um pedido?
A: Sim — especialmente para projetos de transformação, escopo multi-departamental, trabalho relacionado a ERP ou qualquer engajamento que envolva mais de uma área de serviço. Uma mensagem breve me ajuda a entender suas necessidades e recomendar o pacote certo para que você obtenha o máximo valor do trabalho.
