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Vou criar uma estratégia de crescimento para seu negócio de edtech
Gerente de Categoria e Produto
Sou um profissional de Categoria e Crescimento com mais de 5 anos de experiência no setor de EdTech, especializado em escalonamento vertical e otimização de receita. Tenho um histórico comprovado de g...
Sobre este Serviço
Tenho mais de 5 anos impulsionando o crescimento na Physics Wallah, eSaral e iQuanta, no espaço de preparação para testes NEET/JEE na Índia, cuidando de tudo, desde gestão de categoria até otimização de custos de marketing. Na eSaral, ajudei a gerar aproximadamente 5 Cr (~$600K) em receita; na iQuanta, cerca de 98 lakhs (~$118K). Também sou NEET-qualified, então entendo a decisão dos estudantes por dentro, não só por planilha.
Escalei um centro de educação offline de zero para mais de 1.200 matrículas, construindo os sistemas de crescimento certos desde o começo.
Se você é uma startup de EdTech, uma plataforma de coaching online ou um centro físico querendo expandir, vou te ajudar a:
- Identificar onde você está perdendo estudantes ou gastando de forma ineficiente
- Construir uma estratégia de posicionamento de categoria que realmente se encaixe no seu mercado
- Otimizar seu gasto com marketing para adquirir mais estudantes
- Criar um roteiro de crescimento claro e prático, não dicas genéricas
Não apenas aconselho na teoria, eu mesmo gerenciei essas operações e sei o que realmente funciona no mercado de preparação para testes e EdTech na Índia.
Vamos conversar sobre onde você quer levar seu negócio, e eu vou traçar o caminho para chegar lá.
Perguntas frequentes
Tradução automática
Você trabalha apenas com negócios de NEET/JEE?
Minha experiência principal é em NEET/JEE, mas minha abordagem de crescimento se aplica a todas as categorias de exames competitivos — UPSC, bancário, SSC, CAT e outros. Os fundamentos de posicionamento de categoria, aquisição de estudantes e otimização de marketing permanecem os mesmos, independentemente do exame.
O que receberei no final do projeto?
Um documento detalhado e prático de estratégia de crescimento, personalizado para seu negócio, cobrindo posicionamento de categoria, otimização de gastos com marketing e próximos passos que você pode colocar em prática imediatamente.
Você pode ajudar além do documento de estratégia?
Sim — meu pacote Premium inclui chamadas de consultoria de acompanhamento e um roteiro de implementação de 30 dias, para que você não fique só na teoria, tentando descobrir como executar sozinho.
