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Vou criar um cronograma do Microsoft Project e gráfico de Gantt
Especialista em Excel para dashboards, limpeza de dados e correções em planilhas
Trabalho de qualidade, comunicação clara e soluções duradouras
Ajudo pessoas e pequenas empresas a consertar arquivos de Excel quebrados e transformar dados bagunçados em ferramentas de Excel limpas ...
Sobre este Serviço
Vou montar um cronograma profissional do Microsoft Project e gráfico de Gantt adaptados ao escopo do seu projeto. Este serviço foca na criação do cronograma, lógica de tarefas, dependências, marcos e caminho crítico, não na gestão completa do projeto.
Tenho melhor desempenho com projetos de engenharia, construção, técnico, produto e operações, mas posso apoiar a maioria dos cronogramas estruturados.
O que entrego (por nível de pacote):
- Divisão limpa de tarefas (estilo WBS)
- Vinculação e sequenciamento de dependências
- Marcos e estrutura de fases
- Identificação do caminho crítico
- Exportação de gráficos de Gantt e cronogramas (Standard+)
- Anotações de revisão de risco e lógica do cronograma (Premium)
- Exportações em PDF + arquivo nativo do MS Project (.MPP)
Consultoria geral e gestão de risco aplicam-se apenas à estrutura do cronograma, sequenciamento de tarefas, folga e lógica de dependências, não a consultorias de negócios, orçamento ou KPI.
O cliente deve fornecer lista de tarefas, detalhes do escopo ou entradas do projeto. Não crio estatutos completos de projeto do zero.
Por favor, envie uma mensagem antes de fazer pedido para projetos grandes ou pouco claros, para confirmar se é compatível.
Domínio:
Negócios
Setor:
Construção
•
Engenharia
Idioma:
Inglês
Perguntas frequentes
Tradução automática
O que você precisa de mim para começar?
Por favor, forneça sua lista de tarefas, esboço do escopo ou detalhes do projeto antes de começar o trabalho. Pode ser uma lista preliminar, eu estruturarei e sequenciarei, mas não crio planos ou estatutos completos do projeto do zero, a menos que seja combinado previamente. Quanto mais claros forem seus inputs, mais forte e rápido será seu cronograma.
Você oferece consultoria completa de gestão de projetos?
Não. Este serviço se concentra na criação de cronogramas do Microsoft Project e na consultoria de nível de cronograma apenas. Qualquer consultoria incluída se aplica à sequenciação de tarefas, dependências, marcos e lógica do cronograma, não a orçamentos, planos de equipe, frameworks de KPI ou estratégia de negócios.
O que inclui a gestão de risco?
Gestão de risco aqui significa apenas revisão da lógica do cronograma. Identifico lacunas de dependência, links ausentes, sensibilidade do caminho crítico e riscos de sequenciamento com base na rede de tarefas. Isso não é um registro completo de riscos empresariais ou programa de mitigação.
O que conta como uma revisão?
Uma revisão inclui pequenos ajustes no cronograma, como edição de tarefas, ajustes de duração, correções de dependências ou atualizações de marcos. Mudanças de escopo maiores, adição de tarefas ou redesenho do projeto exigem uma atualização de pacote ou uma oferta personalizada.
