Vou criar um plano de ação para estratégia de crescimento empresarial
Fundador e Diretor
Sobre este Serviço
Oi, sou Ramu Shankarrao, um estrategista de crescimento empresarial com mais de 25 anos de experiência ajudando empresas a transformar ambições de crescimento em estratégias claras e planos executáveis.
Já avaliei mais de 200 planos de negócios, auxiliando empreendedores e equipes de liderança a avaliar opções estratégicas, identificar oportunidades de alto potencial, escolher o caminho de crescimento certo e desenvolver as capacidades necessárias para executá-lo.
Minha experiência abrange empresas da Fortune 500 e multinacionais, negócios familiares, PME e startups de diversos setores, com especialização em estratégia de crescimento, expansão de mercado, entrada no mercado, desenvolvimento de canais, planejamento e execução de negócios.
Também aconselhei multinacionais que desejam entrar e crescer na Índia, trazendo uma perspectiva prática tanto de mercados estabelecidos quanto emergentes.
Minha abordagem vai além de um documento de estratégia. Ajudo a responder às perguntas que importam: Onde você deve crescer? Quais oportunidades priorizar? Onde investir? Que organização e capacidades você precisa? E como executar e medir o progresso?
Procurando uma perspectiva objetiva e um roteiro prático para o crescimento? Me envie uma mensagem, vamos explorar o que vem a seguir para seu negócio.
Idioma:
Inglês
•
Hindi
Perguntas frequentes
Tradução automática
Que informações você precisa de mim para desenvolver minha estratégia de crescimento?
Vou precisar de informações básicas sobre seu negócio, produtos/serviços, clientes-alvo, desafios atuais, metas e ambições de crescimento. Vou orientar exatamente o que você deve fornecer.
Isso é adequado para startups ou apenas empresas estabelecidas?
Ambos. Posso ajudar startups a definir uma direção de crescimento e ajudar empresas estabelecidas a identificar novas oportunidades, mercados, canais e estratégias.
Você fornecerá um plano de ação pronto para uso?
Sim. Dependendo do pacote, a estratégia pode incluir iniciativas priorizadas, cronogramas, KPIs, requisitos de recursos e próximos passos acionáveis.
Você analisa meus concorrentes e o mercado?
Sim. Os pacotes relevantes incluem análise de mercado e de concorrentes para identificar oportunidades, ameaças, posicionamento e áreas potenciais de crescimento.
Você oferece chamadas de consultoria?
Sim. Os pacotes incluem tempo de consultoria para que possamos entender seu negócio, discutir os resultados e esclarecer a estratégia recomendada.

