Vou auditar seu negócio de TIC para lacunas de escopo e vazamentos de margem antes de assinar

Você já sente que algo está errado nesse negócio. Ainda não consegue provar isso.

O escopo parece estar bem definido. A margem parecia estar ok. Mas você já foi queimado antes: o trabalho que consumiu horas que ninguém cotou, o trabalho "incluído" que não era, a implantação que escorregou por uma suposição que ninguém anotou.

Passei 8 anos atuando no canal de TIC da Telstra, desde suporte de linha de frente até gerenciar entregas de projetos, o que significa que os negócios que reviso são checados com base no que a equipe de entrega realmente consegue fazer, e não no que uma proposta espera que possa fazer. Essa é a lacuna que a maioria dos revisores não consegue fechar.

O que eu verifico:

• Lacunas no escopo: suposições não declaradas e inclusões "óbvias" que se tornam trabalho não remunerado
• Vazamentos de margem: onde o custo silenciosamente deixa de cobrir o esforço real
• Compatibilidade: se a solução está adequada ao site ou se está super ou subdimensionada
• Risco de transferência: o que a equipe de vendas prometeu que a equipe de entrega vai ter dificuldade de cumprir

Essa é a mesma disciplina pré-assinatura que eu gerenciava dentro do canal da Telstra: uma porta de qualidade que evitava negócios defeituosos antes de chegarem aos engenheiros, e verificações de margem que evitavam surpresas após a entrega.

Você recebe um relatório simples, priorizado, que pode agir antes de assinar.

Não tem certeza de qual se encaixa melhor? Envie o negócio e me envie uma mensagem