Farei six sigma dmaic, análise de causa raiz e melhoria de processos
Engenheiro Sênior
Sobre este Serviço
Black Belt certificado em Lean Six Sigma com mais de 4 anos de experiência prática gerenciando uma operação de manufatura 24/7 ao vivo. Não ensino apenas teoria do Six Sigma, aplico ela diariamente em uma linha de produção real.
O que eu ofereço:
Análise de causa raiz baseada em DMAIC para seu problema de defeito, tempo de inatividade ou qualidade
Análise de Pareto para identificar seus problemas prioritários "vital few"
Análise de Capacidade de Processo (Cp/Cpk) com histograma visual
Gráficos de controle SPC para monitorar a estabilidade do processo
Relatórios claros e acionáveis, não apenas gráficos, mas o que fazer a seguir
Resultados reais que entreguei: redução de 31% no desperdício, melhoria de 15% no OEE, sustentada por monitoramento adequado na fase de Controle.
Envie seus dados (contagem de defeitos, medições, logs de tempo de inatividade) e entregarei uma análise profissional com recomendações claras.
Meu portfólio
Perguntas frequentes
Tradução automática
Que dados preciso enviar?
Depende do seu problema — contagem de defeitos, logs de tempo de inatividade, dados de medição ou até uma descrição do problema se você ainda não organizou os dados. Direi exatamente o que é necessário após revisar sua mensagem inicial.
Você precisa de acesso à minha instalação ou sistemas?
Não. Toda análise é feita a partir dos dados que você compartilhar — sem necessidade de acesso à instalação ou integração de software.
E se eu ainda não tiver dados suficientes?
Ainda posso ajudar — vou orientar sobre o que começar a acompanhar e por quanto tempo para obter uma análise confiável, ou trabalhar com dados limitados e indicar o nível de confiança das descobertas.
Que software você usa?
Excel/Google Sheets para todas as análises e relatórios — sem necessidade de software especial do seu lado para abrir ou usar os entregáveis.
Você pode personalizar a análise para minha indústria?
Sim. Embora minha experiência direta seja na manufatura (sopro, injeção), as ferramentas DMAIC e Six Sigma se aplicam a diversos setores — os princípios de melhoria de processos são os mesmos, seja produção, logística ou operações de serviço.
Isso é uma análise única ou podemos trabalhar juntos de forma contínua?
Ambos — os pacotes aqui são entregas pontuais, mas estou aberto a acordos de acompanhamento contínuo para monitoramento de processos. Me envie uma mensagem para discutir.

