Vou criar sua descoberta, análise e estratégia de produto
Designer de produtos com foco estratégico
Sobre este Serviço
Você pode ter feedbacks de usuários e dados comportamentais, mas não sabe o que eles significam para o seu produto. Talvez queira que seu produto tenha uma importância maior na vida dos seus usuários. Ou, você consegue ver o problema — desistências, baixo engajamento, conversão fraca — mas não sabe o que está causando isso. Talvez, seu produto esteja indo bem, mas o crescimento estagnou e você está tendo dificuldades para identificar onde pode surgir um novo valor?
É aí que eu entro. Eu conecto o que os usuários dizem com o que eles fazem. Usando feedbacks qualitativos para informar os dados quantitativos, mapeio onde esses resultados aparecem na experiência do usuário e identifico como o sistema do produto possibilita o problema. Depois, traduzo essas descobertas em soluções de produto que criam valor para os usuários e para o negócio.
O que vou precisar de você:
Seu produto ou MVP, o problema ou oportunidade que deseja investigar e, quando disponível, feedbacks relevantes de usuários e dados comportamentais. Vamos alinhar o escopo antes de eu começar.
Entregas que farei:
- Relatório de estratégia de produto (PDF)
- Análise do problema e do sistema do produto
- Descobertas e oportunidades baseadas em evidências
- Recomendação estratégica de produto
- PRD, especificações do produto e métricas de sucesso
Estágio do produto:
MVP
•
Beta
•
Pós-lançamento
Tipo de Produto:
Produtos digitais
Metodologia:
Ágil
•
Lean
•
Design Thinking
Setor:
E-commerce
•
Mídia e entretenimento
•
Tecnologia e Internet
Meu portfólio
Perguntas frequentes
Tradução automática
Que tipo de feedback ou dados de usuário posso fornecer?
De entrevistas, pesquisas, avaliações, feedback de suporte ou descobertas de usabilidade. Os dados podem incluir uso de funcionalidades, engajamento, abandono, conversão, retenção, comportamento na sessão ou outras análises relevantes do produto.
Preciso saber exatamente qual é o problema?
Não. Você pode vir com um problema específico, um padrão que percebeu ou um resultado que deseja entender. Definir o problema subjacente faz parte do trabalho.

