p
pedropadilla76

Pedro P

@pedropadilla76

Contador Publico

Argentina
Espanhol, Inglês
Algumas informações são exibidas no idioma inglês.
Sobre mim
Ayudo a PYMES y emprendedores a ordenar sus finanzas y tomar mejores decisiones con números claros. Soy Contador Público con más de 15 años de experiencia en estrategia financiera. Fui gerente en empresas multinacionales y dueño de negocio, por lo que entiendo tanto los números como los desafíos reales del día a día. Diseño sistemas financieros simples y automatizados (flujo de caja, KPIs y dashboards) para darte control, previsibilidad y mayor rentabilidad. Escribime y contame tu negocio.... Saiba mais

Habilidades

p
pedropadilla76
Pedro P
offline • 
Tempo médio de resposta: 1 hora

Conheça meus serviços

Painéis de dados
I will create an excel profitability dashboard
A partir deUS$ 40 /projetoMais detalhes

Experiência profissional

Socio

Estudio Juarez Padilla • Meio período

Jan 2016 - Present • 10 yrs 4 mos

*Responsable de asesoramiento integral a PYMES, incluyendo: • Análisis de resultados y estructura de costos • Implementación de reportes financieros gerenciales • Optimización de márgenes • Planeamiento financiero *Impuestos *Contabilidad *Auditoria

Franquiciado

The Baby Market • Período integral

Jan 2013 - Dec 2015 • 2 yrs 11 mos

* Compras * Pagos * Ventas * Facturación/Cobranzas * Impuestos * Contabilidad/Control de Gestión

Gerente de Compras

San Antonio Internacional • Período integral

Jan 2011 - Dec 2012 • 1 yr 11 mos

* Definición de estrategias y procesos de compra de bienes y servicios * Definición del plan de trabajo anual, los objetivos de ahorro; y seguimiento de los mismos * Seguimiento de ejecución de contratos y supervisión de relaciones con clientes internos y proveedores clave * Control de cumplimiento de indicadores de compras claves * Supervisión de la correcta ejecución de los procesos de compra * Planificación y supervisión de proyectos de compras * Desarrollo de programas de capacitación y entrenamiento para mi equipo de trabajo * Supervisión de implementación de mejores prácticas de compras * Promoción de nuevas tecnologías (e-sourcing, e-procurement, etc.) y de sistemas de apoyo a las decisiones de compra de (análisis de sectores, compra de estadísticas, listas de precios, etc.) * Supervisión del cumplimiento del marco legal y de las normas de seguridad, calidad y ambientales en la gestión de compras, en el marco de la certificación trinorma del sistema de gestión integrado (ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001) * Supervisión del sistema de desarrollo y evaluación de proveedores Logros: • Reorganización del área, con ahorros del 30% en costos operativos • Centralización de compras al 60% (en valor) • Mejora de tiempos: OTIF stock nacional en 30 días • Reducción de gestión de materiales fuera de stock al 30% • Eliminación de compras por factura conformada • Implementación de circuito de compras administrativas, y control de su valor al 20% • Extensión de condiciones de pago, de 60 a 90 días promedio • Implementación de proceso electrónico de compras (desde requerimiento hasta pago) • Implementación de tablero de indicadores de gestión clave