Vou ser seu gerente de projetos de TI ágil para desenvolvimento de software e aplicativos
Gerente de projetos Web3 certificado
Sobre este Serviço
Se seus projetos de desenvolvimento de software e aplicativos estão passando do orçamento, enfrentando escopo crescente ou perdendo prazos, gerenciar uma equipe de desenvolvimento exige liderança técnica especializada para transformar caos em produtos entregues.
Como um Gerente de Projetos Certificado com experiência prática tanto em ecossistemas de software tradicionais quanto em ambientes Web3/DApp, eu conecto a visão do seu negócio à execução técnica. Uso metodologias Ágil e Scrum para garantir que seus desenvolvedores permaneçam sem bloqueios e seu produto seja entregue no prazo.
O que eu faço:
Implementação de frameworks Ágil e Scrum
Planejamento de sprint, reuniões diárias e retrospectivas
Grooming de backlog e escrita de histórias técnicas de usuário
Arquitetura de ferramentas de gerenciamento (Jira, ClickUp, Trello, Asana)
Planejamento de cronograma e resolução de gargalos
Por que me escolher? Eu não apenas atribuo tarefas, eu conduzo a entrega bem-sucedida do produto. Seja você construindo um aplicativo móvel, uma plataforma SaaS ou uma aplicação descentralizada, vou otimizar seu fluxo de trabalho para máxima velocidade.
Envie uma mensagem com os detalhes do seu projeto e vamos começar a construir!
Domínio:
Negócios
Setor:
Software
•
Telecomunicações
Idioma:
Inglês
•
Espanhol
Perguntas frequentes
Tradução automática
Quais ferramentas de gerenciamento de projetos você domina?
Sou altamente proficiente em Jira, ClickUp, Asana, Trello, Notion e Monday.com. Posso me adaptar à sua stack atual ou montar uma do zero.
Você gerencia projetos Web3 ou blockchain?
Com certeza. Tenho profunda expertise em gerenciar sistemas Web3, desenvolvimento de contratos inteligentes e DApps, além de softwares Web2 tradicionais.
Como nos comunicamos durante o projeto?
Integro-me diretamente ao fluxo de trabalho da sua equipe usando Slack, Discord, Microsoft Teams ou Zoom para atualizações diárias e cerimônias de sprint.
E se minha equipe não estiver familiarizada com Ágil ou Scrum?
Isso é totalmente tranquilo. Posso treinar e integrar seus desenvolvedores gradualmente, apresentando cerimônias e artefatos passo a passo. Forneço diretrizes claras, modelos e documentação leve para que todos entendam seus papéis e responsabilidades sem se sentirem sobrecarregados.
Como você lida com bloqueios urgentes ou problemas críticos que surgem no meio do sprint?
Trato bloqueios como prioridade máxima. Uso um sistema de triagem – escalo imediatamente impedimentos técnicos para as pessoas certas, facilito sincronizações rápidas e, se necessário, ajusto o backlog do sprint em colaboração com você. Meu objetivo é desbloquear sua equipe em até 24 horas (ou mais rápido, dependendo do fuso horário).

