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Vou levantar fundos para uma startup ou negócio de tecnologia
Estados Unidos
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Startups de tecnologia Cultura corporativa Guia espiritual Construção de equipe
Posso aconselhar o CEO de uma startup de tecnologia na maioria dos aspectos do seu negócio, incluindo captação de recursos, formação de equipes, cultura corporativa, produto e marketing. Tenho estudad...
Sobre este Serviço
Um CEO médio de uma startup de tecnologia passa um terço do tempo levantando dinheiro. Se eu estiver envolvido, alivio parte dessa carga para que você tenha mais tempo para administrar e desenvolver sua empresa.
Você precisa de fundamentos sólidos para conseguir levantar fundos. O mais importante deles é uma base de usuários em crescimento. Mas ter fundamentos fortes não é suficiente. Você também precisa se apresentar bem e para os investidores certos, ao longo de um período sustentado, geralmente meses.
Você precisa trabalhar em um plano de negócios, um pitch deck, um memorando para investidores e um elevator pitch. Um elevator pitch é uma apresentação verbal de um minuto que economiza muito tempo de muitas pessoas.
Pre-Seed é diferente de Seed, que é diferente de pós-Seed. Você precisa ter um produto. Precisa mostrar ajuste produto-mercado. Precisa exibir uma base de usuários em crescimento. E, em algum momento, precisa mostrar receitas.
A equipe é importante. A maioria dos investidores se importa mais com a excelência da equipe do que até mesmo com o produto.
Em média, leva cerca de seis meses para levantar fundos. Às vezes, esse prazo pode ser reduzido.
Idioma:
Inglês
Estágio de Negócios:
Pré-seed
•
Seed
•
Série E
Perguntas frequentes
Tradução automática
Você tem um blog de tecnologia?
Sim, tenho. https://www.netizen.page
Levantamento de fundos é só sobre apresentações incríveis?
Não, antes de tudo, é sobre fundamentos do negócio. Mas, sim, apresentações excelentes fazem diferença. Como você se apresenta, os investidores podem perceber a qualidade do seu raciocínio, a qualidade das suas ideias e execução, e a qualidade da sua equipe.
Você trabalha só com startups de tecnologia?
Principalmente. Mas não exclusivamente. Estou aberto a trabalhar com negócios estabelecidos, grandes empresas, empresas antigas e empresas globais.
Você trabalha com startups de biotech?
Startups de biotech têm um horizonte de tempo maior para suas estratégias de entrada no mercado. Mas investidores de biotech sabem disso. Já acompanhei startups de tecnologia por vários ciclos tecnológicos. Startups de biotech também são startups de tecnologia. Elas também precisam lidar com fundamentos de negócios, usuários e receitas.
Uma startup de tecnologia precisa fazer IPO?
Muito poucas fazem. Olhe ao redor. Acho que há um potencial incrível na faixa de valor de mercado abaixo de 100 milhões. Empresas que nunca fazem IPO, nunca são vendidas, mas geram receitas saudáveis por uma década ou mais. Acho elas super interessantes. A maioria delas não aparece nas notícias.
