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Vou auditar seu processo de compras e consultoria de governança
Especialista em aquisição, gestão de fornecedores, processos e governança
Aquisição não deve ser reativa. Eu ajudo empresas a ganharem controle sobre fornecedores, gastos com SaaS, licenças, renovações e riscos.
Com mais de 5 anos na área de aquisição e mais de €2M em econ...
Sobre este Serviço
Problemas de aquisição raramente começam na própria aquisição. Eles aparecem como propriedade pouco clara, dados dispersos de fornecedores, renovações perdidas, gastos descontrolados, aprovações lentas e processos que ninguém segue.
Eu ajudo empresas a transformar esse caos em um modelo de governança de fornecedores e processos de aquisição claro e escalável.
Com mais de 5 anos na área de aquisição e mais de €2M em economias documentadas, avalio onde você está perdendo tempo, dinheiro, visibilidade ou controle.
Posso revisar:
Fluxos de trabalho de entrada e aprovação de aquisição
Onboarding de fornecedores, propriedade e governança
Registros de fornecedores, contratos e renovações
Licenças SaaS, uso e Shadow IT
Papéis, controles, SOPs e lacunas nos processos
Oportunidades de economia e aumento de eficiência
Trabalho com áreas de Aquisição, Finanças, Jurídico, TI e Segurança, portanto as recomendações são práticas para toda a empresa.
Você receberá descobertas claras, ações priorizadas e, dependendo do seu pacote, um processo de estado futuro e um roteiro de implementação.
Sem teoria genérica, apenas processos de aquisição que sua equipe pode realmente usar.
Para projetos complexos, envie uma mensagem antes de pedir para que eu possa confirmar o escopo.
Tipo de Negócio:
Startups
•
Corporativo
Setor:
Criptomoedas e Blockchain
•
Serviços financeiros
•
Software
Perguntas frequentes
Tradução automática
Quais problemas de aquisição você pode revisar?
Posso revisar fluxos de trabalho de aquisição, onboarding de fornecedores, aprovações, registros de fornecedores, renovações, gestão de SaaS/licenças, propriedade, governança, SOPs, controles e outros problemas de processos de aquisição.
Você consegue criar ou redesenhar um processo de aquisição do zero?
Sim. Posso desenhar fluxos de trabalho de aquisição, estruturas de aprovação, onboarding de fornecedores, governança, modelos de propriedade, registros, SOPs e modelos de suporte. Para projetos maiores do zero, envie uma mensagem primeiro para definir o escopo personalizado.
Você consegue identificar oportunidades de economia?
Sim. Posso identificar processos ineficientes, gastos desnecessários, problemas com licenças e renovações, duplicidades e outras oportunidades de economia com base nas informações fornecidas. Não posso garantir economias específicas.
Você consegue revisar licenças SaaS, renovações e Shadow IT?
Sim. Posso avaliar registros de software/fornecedores, uso de licenças, renovações, propriedade e gastos, além de identificar possíveis desperdícios ou indicadores de Shadow IT com base nos dados disponíveis.
Você também vai implementar as recomendações?
Este serviço foca na avaliação, otimização e design de processos. Implementação, configuração de sistemas, gestão contínua de fornecedores, treinamento ou projetos de transformação maiores podem ser oferecidos por uma proposta personalizada.
Devo entrar em contato com você antes de fazer o pedido?
Para um processo único bem definido, você pode pedir diretamente. Se seu projeto envolver vários departamentos, muitos fornecedores, grandes conjuntos de dados ou escopo pouco claro, envie uma mensagem primeiro e eu recomendarei o melhor pacote.
