Eu vou auditar e melhorar seus processos e fluxos de trabalho empresariais
Consultor de Operações de Pequenas Empresas e Sistemas Digitais
Sobre este Serviço
Sua empresa está crescendo, mas seus processos, ferramentas e fluxos de trabalho não acompanharam?
Ajudo pequenas empresas e solopreneurs a identificar lacunas operacionais, simplificar fluxos de trabalho e criar sistemas práticos para administrar o negócio de forma mais eficiente.
Minha experiência profissional inclui operações de negócios, gestão de projetos, CRM e sistemas empresariais, melhoria de processos, desenvolvimento de workflows, relatórios e implementação de tecnologia. Trabalhei em ambientes corporativos e operacionais usando plataformas como Salesforce, Microsoft 365, SharePoint, Power Automate, sistemas ERP e ferramentas de gestão de projetos.
Dependendo do pacote escolhido, posso avaliar áreas como:
- Processos de negócios e gargalos operacionais
- Fluxos de trabalho de clientes e leads
- Organização de CRM e pipeline
- Processos manuais ou repetitivos
- Captação e onboarding de clientes
- Agendamento e acompanhamento
- Ferramentas de negócios desconectadas
- Documentação de processos e necessidades de SOP
- Oportunidades de automação prática
- Sistemas digitais necessários para apoiar o crescimento
O que torna este serviço diferente?
Não começo vendendo uma plataforma de software específica. Começo entendendo como seu negócio funciona atualmente, onde estão as falhas
Perguntas frequentes
Tradução automática
Com quais tipos de negócios você trabalha?
Trabalho principalmente com pequenas empresas e solopreneurs que precisam de ajuda para organizar ou melhorar suas operações, fluxos de trabalho e sistemas digitais. Você não precisa estar em um setor específico. Se não tiver certeza se seu negócio é compatível, envie uma mensagem antes de fazer o pedido.
Sei que meu negócio está desorganizado, mas não sei quais sistemas preciso. Você ainda pode ajudar?
Sim. Você não precisa saber qual software, CRM ou ferramentas de automação precisa. Meu processo começa entendendo como seu negócio funciona atualmente, identificando lacunas e gargalos, e recomendando melhorias práticas com base nas suas necessidades reais.
O que você pode revisar durante uma auditoria de sistemas empresariais?
Dependendo do seu pacote, posso revisar áreas como gestão de leads, captação de clientes, processos de CRM, agendamento, acompanhamento, onboarding, fluxos manuais, ferramentas de negócios, documentação de processos e oportunidades de automação.
Você realmente vai construir ou implementar os sistemas que recomenda?
Este serviço foca principalmente em avaliação, consultoria e planejamento de sistemas. Se seu projeto precisar de configuração de CRM, automação de workflows, funis, melhorias no site, setup no Notion, desenvolvimento de SOPs ou outras implementações, posso avaliar os requisitos e fornecer um escopo separado para isso.
Preciso comprar algum software antes de fazer o pedido?
Não. Por favor, não adquira novos softwares especificamente para este serviço, a menos que tenhamos discutido isso primeiro. Parte da minha avaliação pode incluir determinar se suas ferramentas atuais são suficientes ou se outra solução seria melhor para apoiar seu negócio. Custos de softwares de terceiros são separados do meu serviço.
O que você precisa de mim para começar?
Vou precisar de uma descrição breve do seu negócio, do problema que você está tentando resolver, seu fluxo de trabalho atual e as ferramentas ou plataformas que já utiliza. Dependendo do seu pacote, posso solicitar informações adicionais antes da nossa consulta para que nosso tempo seja usado de forma eficiente.
Você vai recomendar automação mesmo que meu negócio não precise?
Não. Automação deve resolver um problema de negócio, não criar complexidade desnecessária ou uma nova conta mensal de software. Se um processo mais simples, melhor organização ou melhoria de um sistema existente for suficiente, vou recomendar isso ao invés.

