Vou escrever um relatório de due diligence de TI de grau PE
CTO e Consultor de Tecnologia, Especialista em Due Diligence e Integração de M and A
Sobre este Serviço
A maioria das avaliações de tecnologia para aquisições parecem iguais. Listas de verificação. Status RAG sem contexto. Sem conexão com a economia do negócio.
Tenho 36 anos de experiência em TI, incluindo liderança global de TI para uma empresa com faturamento de 1,1 bilhão e due diligence de tecnologia para aquisições de serviços profissionais apoiadas por PE. Sei como é o risco real de TI em uma empresa de médio porte e como apresentá-lo na linguagem que um comitê de investimentos usa.
O que produzo: descobertas com classificação de risco e implicações de investimento explicitamente declaradas. Análise de complexidade de integração com estimativas de prazo e custo. Oportunidades de criação de valor junto com os riscos. Escrito na linguagem de parceiros operacionais de PE.
Sou especializado em negócios de serviços profissionais: contabilidade, jurídico, consultoria e assessoria. Empresas apoiadas por PE e prontas para PE, com de 50 a 500 funcionários.
Este não é o serviço certo para negócios de consumo, manufatura ou empresas de tecnologia em si.
Como funciona: faça o pedido e complete um documento de briefing estruturado, em 15-20 minutos. A camada premium inclui uma ligação de 30 minutos. Relatório entregue no prazo combinado, com revisões incluídas.
Me envie uma mensagem antes de pedir se quiser confirmar que posso cobrir seu setor.
Tipo de serviço:
Análise de viabilidade
•
Análise Competitiva
Tipo de Negócio:
Corporativo
•
PMEs
Meu portfólio
Perguntas frequentes
Tradução automática
Você precisa de acesso aos sistemas da empresa alvo?
Não. Os relatórios são baseados em documentação, informações do briefing e dados disponíveis publicamente. Para o Premium, incluo uma ligação de 30 minutos. Serei claro no relatório sobre o que verifiquei e o que não verifiquei.
Isso é adequado para um processo formal de due diligence?
Esses relatórios são entradas confiáveis para um processo de negócio, não substituem uma auditoria de tecnologia do Big 4. Se precisar de um relatório assinado pelo fornecedor para fins regulatórios ou de credores, é outro escopo. Se precisar de uma perspectiva de tecnologia comercial de alta qualidade, este é o produto certo.
Isso pode ser usado em um pacote de Vendor Due Diligence?
Sim. Me informe com antecedência e estruturarei de acordo.
Quais são as descobertas mais comuns?
Controles de cibersegurança inadequados (MFA, proteção de endpoint, resposta a incidentes), sistemas fragmentados ou legados de gestão de prática, e lacunas na conformidade com o UK GDPR. Descobertas comuns, que podem ser precificadas antes do fechamento.
E se minha situação precisar de mais do que suas camadas cobrem?
Me envie uma mensagem. Faço avaliações com escopo personalizado para ambientes maiores, orçadas separadamente.

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