Vou criar um plano de projeto profissional com WBS, cronograma Gantt e registro de riscos
PMO certificado PMP e consultor de gerenciamento de projetos
Sobre este Serviço
Você tem um projeto para executar e não tem tempo de montar os documentos. Eu entrego o pacote completo de planejamento, pronto para apresentar ao seu patrocinador.
Sou um Gerente Sênior em execução de estratégias e entrega de PMO. Certificado PMP, Chartered Manager (CMI), EMBA e candidato a DBA pesquisando governança de projetos. Tudo que construo segue os padrões do PMI.
O QUE VOCÊ RECEBE
Termo de abertura do projeto e declaração de escopo
Estrutura Analítica do Projeto (WBS) com entregas
Cronograma Gantt com dependências e marcos
Registro de riscos com pontuação e planos de resposta
Matriz RACI e registro de stakeholders
FORMATOS
Excel, Google Sheets ou MS Project, além de um PDF limpo pronto para revisão executiva.
COMO FUNCIONA
Envie-me um breve resumo. Sem ligações, sem reuniões, sem perseguições. Faço perguntas esclarecedoras por escrito e entrego no prazo.
Ideal para construção, TI, consultoria, eventos, startups e programas governamentais.
Envie uma mensagem antes de fazer o pedido com os detalhes do seu projeto e eu confirmarei o pacote adequado para você.
Domínio:
Consultoria
Setor:
Serviços Empresariais e Consultoria
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Construção
Idioma:
Árabe
•
Inglês
Meu portfólio
Perguntas frequentes
Tradução automática
Precisamos agendar uma ligação?
Não. Tudo é entregue de forma assíncrona. Você envia um briefing escrito, faço perguntas esclarecedoras na conversa e você recebe os documentos finalizados. Sem reuniões necessárias.
O que você precisa de mim para começar?
Três coisas: o que é o projeto e seu objetivo, as datas de início e fim desejadas, e as principais entregas ou fases. Quaisquer documentos existentes que você tenha são um bônus, não uma exigência.
Em quais formatos de arquivo você entrega?
Excel, Google Sheets ou MS Project, o que preferir, além de um PDF formatado para revisão executiva. Todos os arquivos são totalmente editáveis para que sua equipe possa mantê-los após a entrega.

