Eu serei o gerente técnico de projetos para seu software ou produto SaaS

Ótimos desenvolvedores, sem plano de entrega. É aí que a maioria dos projetos de software silenciosamente ultrapassa o orçamento.

Eu sou Zunayed, um gerente de projetos técnico. Eu fico entre seus desenvolvedores, seus stakeholders e seu prazo, e mantenho os três honestos uns com os outros.

O QUE VOCÊ RECEBE:

• Plano de projeto, detalhamento do escopo (WBS) e uma agenda realista de marcos
• Registro de riscos com mitigação, para que problemas sejam identificados antes de custar caro
• Documentação de requisitos que seus desenvolvedores podem realmente usar para construir
• Configuração de quadro de sprint e tarefas com acompanhamento diário da entrega
• Relatórios semanais de status escritos para stakeholders não técnicos
• Comunicação com o cliente gerenciada para que seus devs possam focar no trabalho

COMO EU FUNCIONO: Uso ferramentas de IA como Claude, Claude MCP, ChatGPT e Gemini para acelerar a documentação e os relatórios. Julgamento e revisão final permanecem humanos.

MELHOR PARA: construções de SaaS, aplicativos web e mobile, plataformas de e-commerce, projetos de agência e MVPs com prazo apertado.

FERRAMENTAS: Jira, Confluence, Trello, ClickUp, Asana, Notion, Slack.

Envie seu escopo e eu te direi o que é realista, incluindo onde seu prazo está muito apertado.