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Consultor de RH
A maioria dos sistemas de desempenho falha porque são muito complicados para os gerentes usarem de verdade. Eu crio estruturas práticas de PMS, definição de metas, modelos de avaliação e políticas ajustadas ao seu número de funcionários e ciclo de revisão.
Ótimo para empresas que não têm um PMS formal ou que querem substituir um processo de avaliação anual desatualizado.
País de Destino:
Global