Vou criar descrições de cargos e frameworks de competências

A maioria das descrições de cargos são modelos genéricos que na verdade não ajudam a gerenciar o desempenho ou a classificar funções de forma justa. Eu escrevo descrições de cargos com KRAs e KPIs claros, e construo frameworks de competências usando a metodologia Korn Ferry Hay, o mesmo sistema de avaliação de cargos usado por grandes multinacionais para classificação, arquitetura de cargos e benchmarking de remuneração.

Seja para criar descrições de cargos individuais ou um framework completo de competências para toda a sua organização, eu trago rigor baseado em metodologia real, não apenas um modelo de preencher lacunas.

Ótimo para empresas que estão formalizando estruturas de cargos, se preparando para avaliação/classificação de cargos ou construindo uma base para uma gestão de desempenho justa e consistente.