Vou fornecer consultoria especializada em gestão de operações e melhoria de processos
Especialista em operações, gerente de VA, SAP SD, controle de documentos
Sobre este Serviço
Seu negócio está funcionando mais por intuição do que por sistemas eficientes? Com mais de 16 anos em gestão de operações em construção, logística e ambientes corporativos, ajudo empresas a construir a espinha dorsal operacional que precisam para crescer.
Sou especialista em identificar ineficiências operacionais e implementar soluções práticas e sustentáveis. Desde mapeamento de processos e redesenho de fluxo de trabalho até estrutura de equipe e frameworks de KPI, entrego resultados que permanecem.
Os serviços incluem:
Auditoria de operações e identificação de gargalos
Mapeamento e redesenho de processos de negócio
Desenvolvimento de Procedimentos Operacionais Padrão (POP)
Design de framework de KPI e configuração de dashboards
Estrutura de equipe e definição de funções
Alinhamento de processos de cadeia de suprimentos e logística
Coordenação de fluxo de trabalho entre departamentos
Apoio e implementação de gestão de mudanças
Se você é uma startup construindo seu primeiro framework operacional ou uma empresa consolidada lutando contra ineficiências, eu trago clareza estratégica e experiência prática para te ajudar a avançar.
Vamos construir operações que funcionam.
Perguntas frequentes
Tradução automática
Em quais setores você se especializou?
Tenho ampla experiência em construção, logística, cadeia de suprimentos e serviços corporativos, mas minha metodologia de melhoria de processos se aplica a diversos setores.
Você fornece suporte contínuo após o parto?
Sim. Ofereço consultas de acompanhamento e posso fornecer suporte consultivo contínuo como complemento, se necessário.

