Eu vou ser seu consultor de cadeia de suprimentos e compras

1. Gestão de Stakeholders e Fornecedores

"Gerenciarei fornecedores e stakeholders através de SRM, construção de confiança e comunicação eficaz para garantir transparência, consistência e engajamento direcionado no mercado."

2. Planejamento de Necessidades de Materiais (MRP)

"Vou otimizar o planejamento de materiais com previsão de demanda precisa, estoque de segurança, EOQ e gerenciamento de lead time para reduzir custos e evitar falta de estoque."

3. Aquisição

"Vou cuidar da aquisição do começo ao fim, incluindo Shadow costing, negociações, contratos e análise de risco, garantindo economia de custos e desempenho confiável dos fornecedores."

4. Importações

"Gerenciarei suas importações e remessas (aéreas e marítimas), incluindo LCs, contratos, FOB, C&F, DDP, desembaraço aduaneiro e documentação de embarque para uma entrega tranquila."

5. Gestão de Armazém

"Vou otimizar as operações do armazém com layout eficiente, controle de inventário (FIFO, LIFO, JIT), conformidade de segurança e controle de risco de perdas."

6. Logística e Transporte

"Vou agilizar a logística com otimização de rotas, gestão de fornecedores 3PL/4PL, implementação de ITS e soluções eficientes de entrega na última milha."

Strategic Sourcing - Technical Sourcing - Traditional Sourcing - (Inicia e Controla)