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mirkodeluca1995

Mirko D

@mirkodeluca1995

Project Manager

Itália
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Sobre mim
Project Manager IT con oltre 10 anni di esperienza in contesti enterprise, specializzato nella gestione end-to-end di progetti complessi in ambito cloud, infrastrutture e trasformazione digitale. Esperienza consolidata nella governance progettuale, gestione degli stakeholder e coordinamento di team multidisciplinari, con responsabilità su pianificazione, monitoraggio, gestione rischi e controllo budget. Solido background tecnico che consente un’efficace interazione con team IT e architetture complesse.... Saiba mais

Habilidades

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Assistência geral
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Experiência profissional

TIM

Project Manager

TIM • Período integral

Nov 2023 - Present2 yrs 9 mos

• Gestione end‑to‑end di progetti IT complessi (cloud, infrastrutture e sistemi applicativi) per clienti enterprise e pubblica amministrazione • Coordinamento di team multidisciplinari (delivery, operation e fornitori esterni) • Gestione stakeholder interni ed esterni e interfaccia diretta con il cliente • Pianificazione attività (Gantt), monitoraggio avanzamento e gestione rischi/criticità • Controllo budget e verifica degli scostamenti economici di progetto • Produzione di reportistica direzionale e aggiornamenti periodici • Miglioramento dei processi di governance progettuale e comunicazione tra i team

Capgemini

Senior Cloud Engineer

Capgemini • Período integral

Nov 2021 - Nov 20232 yrs

• Coordinamento di un team di 6 risorse su progettualità cloud enterprise • Interazione con stakeholder tecnici e partecipazione alle fasi di definizione architetturale • Supporto alle attività di delivery progettuale e gestione priorità operative • Evoluzione del ruolo verso responsabilità di coordinamento e gestione del lavoro del team

Accenture

Cloud Tech Support - Team Leader

Accenture • Período integral

Jun 2019 - Nov 20212 yrs 5 mos

• Gestione di un team di circa 10 risorse con diverse seniority • Supervisione dei progetti e coordinamento delle attività di delivery • Gestione degli SLA e monitoraggio delle performance del servizio • Relazione diretta con il cliente e gestione deliverable • Definizione obiettivi e sviluppo competenze del team