Eu vou criar sua estratégia de entrada no mercado para expansão internacional

Expansão para um novo país é cara para errar. O mercado, canal ou preço errados podem queimar um ano de runway. Sou ex-diretor de receita que liderou expansão internacional e entrada em novos setores e geografias, abrindo novas vertentes de negócio em aeroespacial, energia renovável e mercados industriais. Vou te ajudar a decidir para onde ir, como entrar e o que fazer primeiro. O que você recebe: Priorização de mercado com base na demanda real e nos seus pontos fortes. Perfil de cliente ideal, posicionamento e precificação para o novo mercado. Estratégia de canal: vendas diretas, parceiros ou distribuidores. Um roadmap de lançamento de 90 dias com KPIs (Premium). Para quem é: empresas B2B e scaleups que estão se expandindo para a Europa, EUA ou qualquer novo mercado. Trabalho em inglês, português e espanhol. Por favor, me mande uma mensagem antes de fechar o pedido para confirmarmos seus mercados-alvo e o cronograma.