Vou auditar sua precificação de SaaS e recomendar uma reestruturação de tiers

Se sua precificação foi definida há 18 meses e não foi alterada desde então, ou se seus tiers estão confundindo os compradores, deixando dinheiro na mesa ou atraindo os clientes errados, isso é para você.

Sou um Diretor de Produto que cria modelos de precificação para viver. Já projetei frameworks de ARR por tiers, reestruturei portfólios de SKU de um caos total para linhas limpas com 7 SKUs, e desenvolvi lógica de precificação baseada em arquétipos para portfólios de produtos com centenas de milhões de ARR.

O que farei:

• Diagnosticar o que está errado na sua precificação atual (lógica de embalagem, gaps entre tiers, problemas de âncora, distribuição de recursos)
• Comparar com 35 concorrentes diretos
• Identificar sinais de disposição a pagar que você está ignorando
• Sugerir um modelo de tiers reestruturado com lógica clara para cada ponto de preço
• Mapear sua base de clientes existente no novo modelo para prever o impacto

A maioria dos consultores de precificação cobra mais de £5k por isso. Eu posso fazer isso na Fiverr porque é um projeto paralelo e trabalho de forma assíncrona, mas a análise é a mesma.