Vou auditar os processos atuais de RH e criar planos de estratégia de contratação

Visão Geral do Projeto de Auditoria de RH Interna

Esta auditoria de RH é uma revisão estruturada de três áreas principais de operações de pessoas: recrutamento e contratação, desempenho e cultura, e remuneração e benefícios. O objetivo é identificar lacunas, detectar ineficiências e garantir que nossas práticas estejam alinhadas tanto com os objetivos de negócios quanto com as expectativas dos funcionários.

Escopo

Recrutamento & Contratação Avaliação dos processos atuais de contratação, desde a publicação da vaga até a fase de oferta. Isso inclui revisar canais de sourcing, métricas de tempo para contratação, frameworks de entrevistas e experiência do candidato para identificar gargalos e inconsistências.

Desempenho & Cultura Avaliação de como o desempenho é gerenciado nas equipes, incluindo ciclos de revisão, frameworks de definição de metas, práticas de feedback e indicadores de engajamento. O alinhamento cultural também será examinado através de dados de pesquisa e tendências de rotatividade.

Remuneração & Benefícios Análise das estruturas de pagamento atuais, comparação com dados de mercado e revisão das ofertas de benefícios para avaliar competitividade e equidade interna.

Resultado

A auditoria resultará em um conjunto de recomendações priorizadas para fortalecer a qualidade da contratação, melhorar a retenção de funcionários e garantir nossa abordagem de remuneração total.