Parece que este serviço está em espera
Vou validar sua ideia de startup e ajudar no plano GTM de 0 a 1
Índia
Consultor principal, estrategista de crescimento fractional CBO, com 16 anos de experiência
Sobre este Serviço
Você tem uma ideia, tração inicial ou um produto que não está convertendo como deveria. Antes de gastar mais capital, você precisa de uma leitura de um operador para saber se o modelo funciona e um caminho claro para a primeira receita.
Sou um Chief Business Officer Fracionado com mais de 16 anos de experiência na Paytm, Droom, nearbuy e Zopper, incluindo 15 anos como Head de Negócios. Gerenciei um portfólio com GMV de mais de R$ 1.200 milhões e tenho uma exposição de mais de R$ 7.000 milhões em P&L. Levo essa disciplina operacional para os fundadores na fase de 0 a 1.
Este serviço é de consultoria, não de execução. Eu forneço a arquitetura, o roteiro e as perguntas difíceis que sua equipe executa.
--- ABA REQUISITOS (perguntas para o comprador) ---
- Um breve resumo sobre seu negócio ou ideia e o estágio atual.
- Quaisquer métricas existentes que você tenha (tráfego, CAC, conversão, receita).
- Suas 2-3 principais perguntas ou obstáculos.
- Seu período de tempo preferido para agendarmos a sessão.
Perguntas frequentes
Tradução automática
Você constrói o produto ou gerencia o marketing para mim?
Não. Este é um serviço de consultoria estratégica. Eu forneço a validação, a arquitetura e o roteiro; sua equipe executa. Não construo produtos, não gerencio anúncios nem operações.
Estou bem no começo — só tenho uma ideia. Ainda assim, isso é útil?
Sim. O trabalho de 0 a 1 é feito exatamente para essa fase. Testamos a ideia, o modelo e a economia unitária antes de você investir capital.
Como são realizadas as sessões?
Por meio de uma videochamada agendada, seguida de um resumo escrito.
O que você precisa de mim para começar?
Um breve resumo sobre seu negócio e estágio, quaisquer métricas que você tenha e suas 2-3 principais perguntas. Detalhes completos estão nos requisitos.

