Serei seu gerente de projeto de startup e construirei sua equipe
Coordenador de Gerenciamento de Projetos, Entrega Ágil e Comunicação com o Cliente
Sobre este Serviço
Você tem uma ideia (e talvez algum financiamento), mas não tem equipe, plano de projeto ou tempo para procurar freelancers sozinho.
Atuo como um Gerente de Projeto integrado para startups em estágio inicial. Transformarei sua visão em um plano definido, encontrarei e integrarei a equipe freelance certa (desenvolvedores, designers, QA) e gerenciarei a entrega do começo ao fim, para que você tenha um produto real, enviado, sem precisar se tornar um gerente de projeto em tempo integral.
O que eu ofereço:
- Transformar sua ideia em um roteiro com marcos claros
- Buscar, avaliar e integrar desenvolvedores, designers e QA freelancers
- Gerenciar sprints, check-ins diários/semanais e backlog
- Ser seu ponto único de contato, ao invés de cinco freelancers para você gerenciar
- Atualizações regulares e honestas de progresso para você e seus stakeholders ou investidores
- Acompanhamento de riscos, controle de orçamento e resolução de gargalos
- Ferramentas: ClickUp, Microsoft Planner, GitHub Projects, Trello, Asana
Se você tem uma ideia e precisa de alguém para transformá-la em um projeto real, gerenciado, com equipe incluída, vamos conversar. Me envie uma mensagem antes de fazer o pedido para que eu possa definir bem as necessidades do seu projeto e equipe.
Domínio:
Programação e Tecnologia
Setor:
Serviços Empresariais e Consultoria
•
Software
Idioma:
Inglês
•
Urdu
Meu portfólio
Perguntas frequentes
Tradução automática
Ainda não tenho uma equipe de desenvolvimento, você ainda pode ajudar?
Sim, é exatamente para isso que este serviço foi criado. Vou ajudar a definir seu projeto, buscar, avaliar e integrar desenvolvedores, designers ou QA freelancers, e gerenciar todo o processo de entrega a partir daí.
Você escreve código sozinho ou só gerencia o projeto?
Eu foco na gestão de projetos e coordenação de equipe. Não programo pessoalmente, mas garanto que a equipe (a sua ou uma que eu ajudo a montar) entregue no prazo e conforme o especificado.
Quanto devo orçar para a equipe que você vai montar?
Depende do escopo do seu projeto. Depois que conversarmos, vou te passar uma estimativa realista tanto dos custos da equipe quanto da minha taxa de gerenciamento de projeto antes de você se comprometer com qualquer coisa.
Você pode assumir um projeto que já está em andamento?
Sim, posso entrar em um projeto existente, entender o andamento e assumir o planejamento de sprints, coordenação e relatórios a partir daí.
