Vou ser seu gerente de projetos ágil para equipes de software e tecnologia
Gerente Técnico de Projetos
Sobre este Serviço
A maioria das startups falha não por causa de ideias ruins, mas por falta de coordenação, sprints perdidos, responsabilidades pouco claras e ninguém que mantenha o processo unido.
Sou um Gerente de Projetos Técnico e Especialista em QA com 4 anos de experiência coordenando entregas de software para equipes de tecnologia. Trago estrutura Ágil, expertise em Jira e comunicação clara para cada projeto.
O QUE EU FAÇO
Planejamento de sprints e grooming do backlog
Configuração de Jira e ClickUp e fluxo de trabalho
Facilitação de daily standup e acompanhamento de progresso
Definição de escopo e gerenciamento de prazos
Comunicação com stakeholders e relatórios de status
Identificação de riscos e escalonamento
Coordenação de QA entre equipes de desenvolvimento e testes
O QUE VOCÊ RECEBE
Plano de sprint estruturado com tarefas, responsáveis e prazos
Quadro Jira ou ClickUp configurado e pronto para sua equipe
Relatórios semanais de status com progresso, bloqueios e próximos passos
Documentação clara que sua equipe pode seguir de forma independente
POR QUE ESCOLHER MIM
4 anos coordenando equipes Ágeis em SaaS e fintech
Certificado em Agile PM (Google), Scrum (PSM) e Jira
Faço a ponte entre seus desenvolvedores, testadores e stakeholders
Envie uma mensagem antes de fazer o pedido. Respondo em poucas horas.
Domínio:
Programação e Tecnologia
Setor:
Software
•
Esportes e fitness
Idioma:
Inglês
Meu portfólio
Perguntas frequentes
Tradução automática
O que você precisa de mim para começar?
Preciso de uma visão geral do seu projeto ou produto, tamanho e funções da sua equipe, ferramentas que você usa (ou quer usar) e seu cronograma ou prazo. Se tiver documentação existente, como um briefing de produto ou lista de funcionalidades, compartilhe também. Vou revisar tudo e confirmar o escopo.
Você trabalha diretamente na nossa conta do Jira ou ClickUp?
Sim. Se você já tiver um espaço de trabalho no Jira ou ClickUp, posso trabalhar diretamente nele. Se ainda não tiver, criarei e configurarei para você como parte do projeto. Também tenho experiência com Trello, Asana, Notion e Linear, caso sua equipe use essas ferramentas.
Você consegue coordenar tanto desenvolvedores quanto testadores de QA?
Sim. Tenho experiência em gerenciamento de projetos e QA, o que significa que sei como coordenar a passagem de tarefas entre desenvolvimento e testes de forma eficiente. Posso definir critérios de aceitação, gerenciar o ciclo de correção de bugs e garantir que seu processo de release seja bem estruturado para nada passar despercebido.
Somos uma startup pequena sem processos existentes. Ainda assim, você pode ajudar?
Exatamente com quem eu trabalho melhor. Avalio sua situação atual, recomendo a estrutura Ágil adequada para o tamanho da sua equipe, configuro seu quadro, defino a estrutura do sprint e entrego um processo que você pode gerenciar de forma independente após nossa parceria. Não é necessário experiência prévia em gerenciamento de projetos.
Qual a diferença entre esse serviço e contratar um gerente de projeto em tempo integral?
Um gerente de projeto em tempo integral é ideal quando você precisa de alguém presente em reuniões diariamente por um longo prazo. Este serviço é feito para startups que precisam de estrutura, documentação e coordenação para um sprint ou fase específica, sem o custo de uma contratação fixa. Muitos dos meus clientes usam este serviço para seus projetos pontuais.
Você oferece coordenação contínua além do pacote inicial?
Sim. Se precisar de coordenação em vários sprints ou de um acompanhamento contínuo, envie uma mensagem e criarei uma oferta personalizada. Muitos clientes começam com o pacote padrão para um sprint e continuam com um acordo recorrente após verem os resultados.

