Vou criar um slide deck de produto ou estratégia claro, pronto para executivos

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lucy4000
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Matt
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create a clear, executive ready, product or strategy slide deck
Tela Inteira
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Sobre este Serviço

Tradução automática

Oi,

A maioria dos slide decks falha não por causa do design, mas porque a história não é clara.

Como gerente sênior de produto, ajudo fundadores, colegas gerentes de produto e equipes a transformar ideias complexas em slide decks claros, estruturados e prontos para executivos que promovem alinhamento e decisões.

Isso é ideal se você precisa de:

  • Um deck de estratégia ou roadmap de produto
  • Uma apresentação para pitch ou investidores
  • Uma atualização para stakeholders ou executivos
  • Um resumo de problema e solução ou descoberta
  • Uma narrativa clara para uma ideia de produto complexa

O que eu foco:

  • História clara e fluxo lógico
  • Framing forte do problema
  • Mensagens precisas e concisas
  • Slides orientados à decisão (não encheção)
  • Layout profissional e limpo

O que você vai receber:

  • Slide deck bem estruturado (Google Slides / PowerPoint)
  • Narrativa clara do começo ao fim
  • Slides que você pode apresentar com confiança para executivos, investidores ou clientes

Você traz o conteúdo ou ideias iniciais, eu transformo em um deck que faz sentido e impressiona!

  • Setor

    • Serviços Empresariais e Consultoria
    • Energia
    • Marketing e publicidade
    • Organização sem fins lucrativos

  • Estágio de Negócios

    • Outros

  • Idioma

    • Inglês

  • Ferramenta de Apresentação

    • Apresentações do Google

Conheça mais sobre Matt

Matt

Senior Product Manager

4,9(10)
  • A partir deQuênia
  • Membro desdefev. de 2018
  • Última entrega5 anos

  • Idiomas

    Inglês
I’m a Product Manager with 7+ years of experience working on user-centric, revenue-critical products. I specialise in product discovery, MVP definition, and translating ideas into clear, build-ready requirements. I work closely with founders, startups, and small teams to reduce product risk, clarify priorities, and ensure teams build the right things — not just more features. If you’re unsure what to build next, struggling to align your team, or need clear product documentation, I can help.

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