I will consultor estratégico empresarial de negócios

Presto consultoria estratégica para startups, empresas de tecnologia e negócios em crescimento, ajudando empresários e gestores a transformar problemas, oportunidades e informações em decisões mais claras e planos de ação executáveis.

Atuo em áreas como estratégia empresarial, gestão financeira, modelagem financeira, precificação, estruturação de processos, indicadores de desempenho (KPIs), análise de resultados, planejamento e desenvolvimento de negócios.

Tenho experiência em projetos que envolvem DRE, fluxo de caixa, custos, margem, EBITDA, valuation, planejamento financeiro e estruturação de modelos de negócios, sempre buscando conectar análise financeira, operação e estratégia.

Meu trabalho começa entendendo profundamente o negócio, identificando gargalos, inconsistências e oportunidades e, a partir disso, estruturando soluções práticas e mensuráveis.

Também tenho experiência em liderança, coordenação de equipes, gestão de projetos, resolução de problemas e tomada de decisão. Meu objetivo não é apenas entregar uma análise, mas ajudar a empresa a entender o que precisa ser feito, por que precisa ser feito e como transformar a estratégia em execução.