Vou criar sops, fluxos de processos e documentação de fluxo de trabalho

Quer simplificar operações, melhorar controles e escalar de forma eficiente?

Ajudo empresas a criar fluxos de processos profissionais e estruturados e Procedimentos Operacionais Padrão (POPs) que aumentam a eficiência, reduzem riscos e possibilitam crescimento sustentável.

Sou ex-Gerente das Big 4 (Deloitte & EY) com 10 anos de experiência entregando soluções de consultoria financeira e de risco para clientes globais de diversos setores. Minha expertise inclui reengenharia de processos, transformação financeira, gestão de projetos e design de modelo operacional alvo.

Serviços oferecidos:

• Avaliação do processo atual
• Mapeamento de processos nível SIPOC (se necessário)
• Oportunidades de melhoria e automação de processos
• POPs detalhados e personalizados
• Matrix RACI opcional
• Treinamento opcional para gestão de mudanças e implementação (Train-the-Trainer)
• Gestão de projetos opcional

Por que me escolher:

• Não apenas documento processos — eu analiso, simplifico e otimizo eles para gerar impacto real e mensurável no negócio.
• Qualidade é inegociável — reconhecimento como Top 2% dos profissionais das Big 4
• Sólida expertise de domínio e entrega pontual

Me envie uma mensagem antes de fazer seu pedido para discutir suas necessidades e obter uma solução personalizada e de alta qualidade